​2013年以来，萧县王寨镇不断加大对脱贫攻坚的投入，累计申请各类整合涉农资金1.3909亿元，形成了规模庞大的扶贫资产。为管好用好扶贫资产，能让其持续发挥作用，该镇边探索边总结，不断创新举措，优化工作流程，走出了一条产权明晰、循环使用、稳定收益的新路子。

建立台账，加强管理。镇乡村振兴工作站组织各村召开扶贫资产管理工作业务培训会，联合镇财政、水利、住建等单位对各村脱贫攻坚以来形成的各类扶贫资产认真核查，厘清权属关系，分类、分项、分年度登记资产明细，确保各级各类扶贫资产产权清晰、责任明确。

在全面摸清资产底数的基础上，根据资产类型、产权归属、管理权限，建立完整的底数清、产权明、责任实的到户类、公益类、经营类资产实体化管理台账。建立健全相关资产后续管护制度，按照资产所有权归属，明确管护单位和责任人，负责本村扶贫项目的管理、运营等工作，切实保障扶贫资产的安全性和完整性，让每一笔资产都有一张“明白卡”。    

盘活资产，发挥效益。该镇进一步完善扶贫资产运营方式，规范资产收益分配和处置。积极对接相关经营主体，避免资产闲置，管好用好回笼资金，降低投资风险，提升资产运营管理水平和盈利能力，坚持因地制宜探索推进资产收益扶贫工作，对于实行承包、托管、租赁、合作、合伙、合营、股份合作的扶贫项目资产，优先满足建档立卡农户、扶贫龙头企业和有带贫益贫作用的合作社需求。经营所需土地使用权流转、农村宅基地流转、务工人员等优先安排建档立卡农户。

进一步规范项目收益分配，完善减贫带贫机制，村级集体的扶贫项目资产收益实行二次分配，可用于失能弱能贫困人口的补助、购买公益岗位、发展和维护小型公益事业、开展小微奖补等，也可以用于扶持边缘户和脱贫监测户。带动边缘户和脱贫监测户参与产业发展并通过劳动获得稳定收入，持续发挥联农带农效益，确保每一笔资产都有“明白账”。                

强化监督，确保资产运行阳光透明。该镇通过行业部门、镇、村建立“三级台账”，即资金账务台账和系统项目台账，每个项目在系统体现资金从哪里来，用到哪里去，在每一个环节都清晰明了，既保证了资金合理使用，又确保了统筹资金形成的资产权属清晰界定。

该镇将资产变动情况及时进行补充登记，做到账实相符，账账相符。严格落实公告公示制度，在小微权力平台，村务公示栏等及时公告公示扶贫项目资产运营、收益分配、处置等情况。对贪污、挤占、挪用和违规处置扶贫项目资产及收益等各类行为的问责，确保扶贫资金使用和项目后续运行阳光透明，确保每一笔资产都有“阳光账”。（杜跃）