连日来，宿州市埇桥区公管中心严格按照中央、省、市、区关于创建一流营商环境工作部署，深入推进“互联网+”招标投标，持续提升交易电子化、服务标准化水平，优化公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场环境。

组建工作专班，周调度周汇报。该公管中心按照“一个指标、一套专班”的要求，逐项对照指标组建营商环境工作推进专班。专班人员由主要负责人、分管负责人、相关业务科室负责人、联络员等组成，责任分解到人，一周一调度，要求专班人员建立台账、对标对表、认真履职、主动作为，紧扣招投标领域短板抓好整改提升。

组织公平竞争审查排查，确保公平交易。该公管中心将区级涉及市场主体活动的招标投标、政府采购等政策措施，全部纳入公平竞争审查范围，做到应审尽审。向区级相关单位发送公平竞争审查排查函，明确排查范围和时间节点。

规范招标文件编制，督促提醒到位。该公管中心在全区范围内发送工作提醒，要求严格执行财政、住建等部门的招标文件负面清单制度。联合住建、交通、水利等相关部门，组织了3轮招标文件随机检查。督促招标人全面履行项目建设管理职责，严格执行招标投标法律法规和规章制度，规范招标文件编制。

探索实施招标计划提前发布，提高招投标活动透明度。该公管中心向全区国有资金占控股或主导地位的企业发送工作提醒，对国有资金占控股或主导地位企业依法必须招标的项目，在招标公告发布前，至少提前30日发布招标计划，提高招投标活动透明度。

积极推进全流程电子化改革，优化流程提质增效。该公管中心积极探索实行从下载招标文件、提交投标文件、开标、评标，到异议、澄清修改、合同签订、文件归档的全流程网上办理。目前，已开展约50次主客场远程异地评标，基本实现招投标全流程电子化。（孙伟伟）