近年来，阜阳市颍东区正午镇在压实责任、配强班子、强化管理等方面下足功夫，持续加强基层党组织建设。

建立机制，压实党组织主体责任。该镇对照《中国共产党基层组织工作条例》，结合乡镇实际制定相关文件，压实基层党建工作责任。选优配强镇村两级党建工作人员，确保工作有人抓、能抓好，为落实党组织主体责任奠定基础。党政领导班子与各村（居）“两委”班子深刻学习《颍东区村级“小微权力”清单建设工作实施方案》，全面推行村级组织“四议两公开”工作法，有效强化监督，规范工作落实。

强化领导，选好基层党组织带头人。该镇瞄准党政班子与村“两委”班子，以乡镇及基层工作经历为导向，选优配强“带头人”。2021年5月以来，正午镇调整乡镇党政正职3名、乡镇党政副职4名，党政领导班子整体学历不断提高，党政领导班子逐步年轻化。2021年12月，正午镇完成村（居）换届工作，新一届村“两委”干部平均年龄38.1岁，大专以上学历占58.9%，女性成员占39.7%。新一届党政班子与村“两委”班子结构优、活力强，达到学历、年龄、性别等结构要求，整体素质提升，为基层党组织建设奠定了坚实的人才基础。

强化管理，加强干部队伍教育引导。强化培训。正午镇召开新任村（居）“两委”干部集体廉政谈话会议，努力营造正午镇风清气正的良好政治生态。同时，正午镇将基层干部能力提升工作常态化，除每月开展理论中心组学习外，还利用重要时间节点、“三会一课”等契机，强化理论学习和能力提升；严格管理。该镇聚焦精准选人用人，坚持好中选优、内审外阻、过程管控，加大基层干部管理。任命基层干部时，提前进行“政治体检”，倾听领导、同事、群众、本人“四种声音”。同时，落实干部队伍管理常态化，由镇纪委牵头，不定期抽查村（居）干部在岗情况，加强效能建设；奖惩激励。创造性建立工作实绩量化考核制度，修订完善《正午镇村（居）“两委”干部绩效报酬考核工作方案》，对村居“两委”干部，每周实绩打分、每季度开展考核，根据考核情况兑现村干部绩效工资，奖优罚劣，最大限度调动村居干部干事创业、服务群众的工作积极性，促进村（居）“两委”班子和干部队伍管理制度化、规范化，推动全镇村居经济社会发展稳中求进。(丁瑞涛）