​今年以来，霍邱县石店镇实行一个村一个班子成员牵头，抽调一套专抓队伍，明确班子成员和村支部书记为第一责任人，驻村工作队、村两委干部为直接责任人，将乡村振兴建设纳入月重点工作考评，按建设任务细化考评内容，计入干部月绩效考评，并严格兑现奖惩。

该镇对工作进展滞后村的班子成员、驻村镇干部、村支部书记、主任进行专项调度，对配合不力、工作成效不明显的部门负责人和施工企业进行约谈，限期整改。年终将乡村振兴建设完成情况作为干部评先评优、职级晋升的重要依据，对不能完成建设任务的视情况进行问责和作出相应处理。

同时，该镇加大资金投入，积极对上争取乡村振兴建设专项资金，整合项目资金，利用扶贫、移民政策资金，吸纳社会建设资金，发动群众自筹资金，共同投身乡村振兴建设。在建设中严格按照规划、立足自身实际，因地制宜注重特色，在项目实施中严把工程招标、质量监管、资金使用和工程管护关。加强督查和调度，实行周汇报、旬调度、月会商、季评比制度，及时全面掌握工作的进度，分析原因，制定对策，快速推进。（安徽日报农村版通讯员 宋智健）