今年以来，寿县保义镇坚持将公务员考核功夫下在平时，健全分类考核、分层评价、结果运用三项机制，推动公务员平时考核精确化、精细化、精准化。

精确化设置考核内容。该镇研究制定《保义镇公务员平时考核工作实施方案》，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，围绕德、能、勤、绩、廉日常表现，科学设置共性指标和个性指标，并结合机关的目标任务建立动态调整机制，其中共性指标主要考核公务员政治素质、工作实绩、职业道德、工作作风、廉洁自律等方面；个性指标主要考核公务员的职位职责和公务员年度及阶段所承担的工作任务及工作完成的数量、质量、效率等。

精细化设置考核流程。该镇按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则，按照年计划、月小结、季考评、季备案的程序，结合日常表现、群众评价以及服务对象意见等情况，实事求是确定考核结果，并在一定范围内公示，做到全程公开透明。每月以部门为单位组织一次工作月末小结，个人以书面形式向分管领导汇报，由分管领导根据月末小结情况，对分管公务员季度工作作出评鉴；同时，每季度结合“三项机制”，组织一次目标任务完成情况百分制季评鉴；季度末将分管领导评价及任务完成情况评估按权重折合计入考核得分，将考核结果划分为好、较好、一般和较差四个等次，报镇党委会议审定后向县公务员管理部门备案。

精准化兑现考核奖惩。该镇发挥考核“指挥棒”作用，强化公务员平时考核结果运用，实现与年度考核等次挂钩，作为年度考核确定等次的重要依据；与物质奖励挂钩，作为个人绩效奖金核算的主要参考依据；与精神鼓励挂钩，推荐县级及以上表扬奖励公务员。从平时考核结果“好”等次较多的人员中申报；与政治激励挂钩，对平时考核一贯表现优秀的，在选拔任用、职务职级晋升、评先树优等方面优先考虑。对当年平时考核结果有一次及以上较差等次的，年度考核不得确定为“优秀”。对当年平时考核结果为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

同时，对平时考核结果为一般等次的公务员，镇分管领导及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，镇主管及时批评教育，出现工作责任心和工作作风较差等情况的及时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理，促使干部看到差距、明确问题，找准方向，稳步提升公务员队伍的能力素质。（保宣）