自村(社区)两委换届工作启动以来，六安市裕安区围绕“待遇保障、前置化解、选优配强、纪律红线”4个方面，全力选出组织信任、群众认可的带头人队伍。

围绕“待遇保障”做加法。该区实施村干部政治待遇、经济待遇“双提升”计划，优先推选优秀“两委”成员为“两代表一委员”，建立报酬增长机制，落实人才补助，强化正向激励。对换届离任村干部落实“五个一”举措，即：进行一次走访、开展一次谈心、举办一场宣讲、推荐一个岗位、落实一份补助。目前，累计走访慰问生活困难村干部225人次，组织谈心谈话468场，协调帮助解决困难110余件，推荐安排159名换届离任村干部至企业、公益性岗位、村级集体经济组织工作。

围绕“前置化解”做减法。27位区领导带头联系包保44个重难点乡镇街和村(社区)，充分发挥“板凳会”开在群众家门口的优势，分类指导化解矛盾纠纷，夯实换届选举群众基础，目前共接待反映诉求的群众1500多名，化解矛盾纠纷个案积案160多件。持续抓好软弱涣散和后进村(社区)党组织整顿提升结果验收，全面做好村(社区)两委离任经济责任审计、任期考核，对照“十不选”要求，组织纪检监察、公安、法院等17家单位，对1507名候选人初步人选进行联合审查，取消资格3人，调整因年龄、能力弱化等方面不适应现岗现职人员300余名。

围绕“选优配强”做乘法。该区坚持“双强双好”标准，采取对内选拔一批、向外回引一批、公开招考一批、上级选派一批的“四个一批”模式，谋划配备村(社区)“头雁”队伍。引导动员致富能手、返乡能人、退伍军人等群体参选，积极开展村级后备干部招考，将培养成熟的“农科班”学员纳入两委换届候选人中。目前，共储备村级后备干部227名，其中全日制本科生136名，预计换届后全区村(社区)“一肩挑”比例达99.04%。

围绕“纪律红线”做除法。该区通过组织集中学习“十个严禁”“十个一律”要求、召开警示教育大会、观看专题警示教育片、通报反面典型案例等形式，加大换届纪律宣传力度，引导党员群众正确行使民主权利。设立村(社区)两委换届专用举报电话，对涉及换届的信访举报问题，即时受理、及时处置、限时办结。建立完善“互联互动、快速高效”研判查处机制，对违反换届纪律的行为，做到查处一起、曝光一起、警示一批、教育一片。目前，制发严肃换届纪律提醒卡6000多张，组织签订换届纪律承诺书700多份，张贴换届纪律公告400多张。(安徽日报农村版通讯员 王欢)