近年来，寿县炎刘镇不断提升基层党建“硬指标”，增强基层党组织的凝聚力、战斗力和公信力。 

抓实基础建设，补齐短板，打造乡村振兴主阵地。该镇积极建好、管好、用好农村基层党组织阵地，让小阵地展现出大作为。他们先后新建村级活动场所7个，改扩建村级活动场所6个，配套建成远教大屏幕7个。党员活动室、为民服务大厅、远程教育站点、文体活动广场等一应俱全，村干部实行集中办公，其中新桥村园区建设党支部、石埠村种养殖党支部被命名为市级标准化规范化建设示范党支部，新桥村被命名为市级村干部实训基地。

抓实队伍建设，规范提升，激活乡村振兴原动力。该镇优化班子结构。着力配齐配强村“两委”班子，特别是优配村书记。让一批思发展、谋发展、促发展的当地能人担任村党组织负责人，发挥“头羊”作用。2018年换届后，全镇村干部中大专学历31人，40岁以下28人，本地致富能手23人，大学本科毕业生2人。

该镇每年至少安排2名优秀村干部参加学历教育，全镇27名村干部通过学历教育取得大专学历。定期组织村书记和专业人才参加交流会、培训会、座谈会，着力锻造一批来之能战，战之能胜的基层队伍。

该镇大力实施“雏雁”工程，挖掘各路致富能手、种养大户、大学毕业生等50余人充实到村级后备干部队伍，并通过设岗定责、跟班学习、列席村两委会议等途径先后安排23名后备干部到村锻炼，并定期对后备干部工作实绩进行评价，加速后备干部成长。

抓实制度建设，精准谋划，铺就乡村振兴快车道。该镇落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等各项党内规章制度，严格党员队伍教育管理，有效推动党建责任落实，着力培育一批基础工作扎实、工作制度规范的党建示范点。

该镇不断完善监管体系，规范村干部日常管理，完善村干部考核考评办法，制定村干部绩效考核方案，激励干部担当作为。全面推行“四议两公开”工作方法和村级党务、村务、财务公开，接受党员和群众监督，让权力在阳光下运行。制定发展壮大村集体经济五年规划和年度计划，逐年提高发展集体经济专项资金，确保每村集体经济收入不低于25万元，让村集体实现“有钱办事”，真正为乡村振兴赋能。（安徽日报农村版通讯员  朱立娟）