近年来，泗县长沟镇把好选人关、培养关、考核关，着力打造一支数量充足、结构合理、素质过硬的基层工作“后备军”，为村“两委”换届工作做好准备。

拓宽选拔渠道，打造年轻干部“蓄水池”

该镇党委针对村干部年龄老化、文化素质不高的问题，积极拓宽渠道择优选拔，确保后备干部质量。一方面采取“选青”的方式，把35岁以下、全日制大专及以上学历的返乡大学生、退伍军人、年轻党员招考到村级后备干部队伍中。去年以来，长沟镇统一招考选拔30名村级后备干部，极大充实了村级干部力量。另一方面严格“推优”程序，通过干部推荐、个人自荐、组织考察等流程，从农村致富能人、种养殖大户、返乡创业人员中择优补充了3名素质高、能力好、作风强、有发展潜力的后备干部，为实现乡村振兴提供了坚强的人才保障。

加强链式培训，打造干部成长“快车道”

长沟镇注重创新后备干部成长成才机制，每月定期举办后备干部培训班，学习党的方针政策、基层党建、乡村振兴、环境整治等8个方面的知识，让后备干部在培训中丰富阅历、增长才干。实行后备干部定向帮带机制，由乡镇党政班子成员、驻村工作队长和现任村党组织书记进行“三带一”培养，建立“包片、包组、包网格”制度，明确牵头或参与村级中心工作，快速提升农村工作实践能力。同时建立多方位培养实践平台，选配部分后备干部到镇机关部门挂职锻炼。今年以来，举办后备干部培训班5期，培训300余人次，组织前往发达地区学习相关经验2次。

把准考核导向，打造干部管理“新平台”

长沟镇建立后备干部动态调整补充机制，对后备干部队伍及时调整。去年以来，该镇调整后备干部6名，补充后备干部9名，从“选青推优”的后备干部中选拔7名同志进入村“两委”，作为村书记、主任的重要后备人选，为其提供施展才华的平台。同时不断优化考核方式，将定期考核和日常督查相结合，对后备干部实行绩效考核管理，考核结果与绩效奖惩全面挂钩，实行两月一考核一兑现，一年一汇总一兑现，增强后备干部对农村工作的归属感与责任感，使得后备干部保障有念头、事业有奔头、工作有劲头。（姚金波   张凯利）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）