近年来，阜阳市颍东区插花镇把加强村居后备干部队伍建设作为强化基层党组织建设、夯实党在基层执政基础的重要举措，牢牢把握“一选、二育、三管、四用”四步走有效衔接，全面打造“能力强、素质高、结构优”的后备干部队伍，切实为插花镇实现乡村振兴提供了坚实的人才支撑。

广开渠道，精心优选。该镇严格按照“信念坚定、敢于担当、勤政务实、为民服务、清正廉洁”的好干部标准，结合“152双培一树”工作计划，建立村后备干部库，并及时进行动态调整。采取组织推荐、村居党组织讨论研究等方式，优先从产业发展带头人、外出务工经商返乡人员、本地优秀大学毕业生、退役军人中储备后备干部，确保村级后备干部的人才多样性。

多措并举，抓实培育。该镇建立村级后备干部培养教育联系帮带机制，依托镇党委“党建工作联系点”制度，从镇领导班子成员、驻村点长中确定帮带联系人，通过“一带一”“多带一”等模式结对联系帮带。同时，根据村级后备干部的特点和实际需求，研究制定村级后备干部教育培训计划，通过“党员活动日”、村级后备干部培训班等载体，确保后备干部教育常态化、制度化，促使后备干部在学习培训中增长才干，在服务群众中积累工作经验。

健全机制，严格管理。该镇建立后备干部动态调整补充机制，坚持优胜劣汰，结合日常工作考察，对后备干部队伍及时调整，为其提供施展才华的平台。同时对后备干部实行绩效考核管理，对日常工作表现进行量化管理，考核结果与绩效全面挂钩，实行一季度一考核一兑现，不断调动后备干部的工作积极性，增强后备干部对农村工作的归属感与责任感，使得后备干部保障有念头、事业有奔头、工作有劲头，在良好的环境中快速成长。

强化实践，注重活用。各村居合理安排后备干部到不同的岗位跟班学习，由岗位上的老干部“手把手”教学，熟悉相关业务，提高为民服务能力。通过担任党建专员、万村网页管理员、扶贫专干等，提前参与村级各项工作，不断提高后备干部队伍统筹处理具体问题和应对复杂局面的能力。同时对村级后备干部合理地交任务、适当地压担子，利用职位空缺补选，精准用才，提升了村级后备干部工作的主动性。  （王文斌）