近年，旌德县制定《旌德县激励职级序列干部担当作为十条（试行）》，着力将干部培养、管理、使用等各方面贯通起来，形成激励推动干部新时代新担当新作为的完备链条。

《十条》强调科学考核重激励。一是实施分级分类考核评价，对在本单位发挥作用的，由所在单位负责考核；抽调参与重点工作、担任驻企专员的，由县委组织部、牵头单位共同考核。通过实地考察等方式，重点考核其担当精神、实际成效等履职情况。二是实行差异化评先评优，对县委统一抽调参与县委县政府重点工作、担任驻企专员的职级序列干部，作为单独类型开展评先评优，每年按20%的比例确定优秀等次，评先评优按规定及时予以表彰和奖励。三是健全向基层倾斜激励机制。落实党中央《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》，进一步提高基层干部待遇，严格落实各项补贴、考核激励政策，通过三年逐步提高，确保到2023年底，全面实现乡镇干部收入高于县直机关同职级干部20%。

在关心关爱树典型方面，《十条》明确提出：一要强化日常关心关爱，让职级序列干部政治上受关注、生活上受关心、精神上受鼓舞。今年以来，共开展谈心谈话1500余人次，进一步激励激发干部担当作为、干事创业的内生动力。二要注重典型示范引领，强化宣传，形成浓郁氛围。利用“旌旗飘扬”微信公众号、旌德先锋网、县融媒体等平台集中宣传干部先进典型，大力向省、市报刊、网站等推送优秀干部先进事迹，营造关心基层、支持基层的浓厚氛围，不断激发干部干事创业激情。

在树立导向鼓干劲方面，《十条》注重树立鲜明导向，加大优秀干部培养选拔使用力度。一是注重选贤任能激励干部主动作为，对职级序列干部每年至少开展1次专项职级晋升。2019年以来，在重点工作一线和驻企帮扶干部及在单位勤勉尽责、发挥作用突出的职级序列干部中开展职级晋升2次，提拔重用4人。二是实施精准培训，增强善担当的能力水平。围绕“四力百好”和“五大一争”干部专业化能力提升专项行动，共开设工程项目建设管理培训班、文明创建专题培训班、脱贫攻坚专题培训班等8个专题班，培训干部1204人次。三是扎实开展实践锻炼。共下派61名干部任非贫困村驻村第一书记、24名干部任贫困村驻村工作队队员、14名干部任规上企业（驻企专员）、37名干部赴222家企业担任党建工作指导员。（金祖轩）