​

“家里是否有换季的衣物和生活必需品？多长时间能吃一次肉？家里用水情况怎么样？还有哪些困难？”连日来，泗县墩集镇石梁河村刚报到的两名村后备干部在驻村工作队长曹文平带领下，对全村贫困户上门走访。

近年来，石梁河村大力发展草莓种植业，给村“两委”工作带来了新挑战：新产业需要村干部不断适应新形势、开拓新思路。而石梁河村级组织成员老化，“两委”班子创新能力不足、战斗力不强。面对村级后备干部队伍力量不足问题，墩集镇党委、政府为该村及时配备了两名高学历后备干部。

人才有了，如何留得住、用得好？是让后备干部坐在办公室当资料员，还是成为能处理多种村务的多面手？石梁河村驻村工作队和村“两委”经过多次商讨确定了培养目标和措施：一是建立结对帮带机制，即一名驻村干部、一名村“两委”干部结对帮带一名村后备干部，以老带新指导帮助后备干部在工作上、生活上遇到的困难，带领后备干部熟悉村情村务，了解各项规章制度，不断提高业务水平和处理事务能力。二是为后备干部设岗定责，安排他们参与村组事务管理、农村公益服务、村级集体经济发展等日常工作，全面熟悉村各项事务，有重点的在脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、信访维稳、美丽乡村建设等重点难点一线工作中锻炼，积累工作经验。（邵伟）