​　　企业受影响，但疫情让他们与家人共度了一段难得的好时光，最是难忘

　　绩溪旅馆负责人周先华（化名）：损失待弥补，陪伴家人的时光却弥足珍贵。

　　我今年53岁，老家在家朋乡一个小山村，已经很多年没在老家呆过这么长时间了。目前在绩溪县火车站附近开旅馆，从年轻时就外出闯荡，除了过年很少回老家。

　　疫情给旅社造成了至少5万元的损失。算上每个月要还的8000多元房贷，我现在压力很大。

　　损失有机会弥补，陪伴家人的时光却弥足珍贵，这是金钱买不来的。趁着疫情在家的空档，我把家里那片常年无人打理的果园修缮了一番，还爬上老家附近的高山，回忆起童年的时光。

　　疫情结束后，我打算把旅馆交给妻子打理，自己外出打工，增加点抗风险能力。如果国家能出台租金补贴政策，那就再好不过了。

　　合肥驾培公司负责人朱伟 （化名）：受疫情影响，要赔一大笔钱，结束后学车人会暴涨。

　　我是开驾照培训公司的。3月9日正式复工，从六安农村老家回到合肥。

　　受疫情影响，年前驾校有一批学员考完了科目一，准备正月初六就让他们来练习科目二，结果一直拖到现在。因为一个多月没有训练，场地租赁肯定是“浪费”了，再加上人员工资，我要赔进去一大笔钱。

　　但有忧也有喜，疫情让我有更多时间和家人相处。我带着孩子和妻子去水库钓鱼、去隔壁村的滞销草莓园里采摘，孩子别提有多快乐了！

　　我判断，疫情结束后驾考报名人数肯定会越来越多。考虑把场地对外租赁一部分，缓解一下租金压力。此外，年前一些员工离职，复工后会招聘一批新员工。目前，有很多驾校证照不全或是没有合格场地，也在招生培训，希望国家能整顿规范驾培行业。

　　合肥企业咨询公司负责人权磊（化名）：损失不大，复工之后要扩大规模。

　　复工复产备案表，职工健康情况汇总表，疫情防控承诺书，返工人员统计表……这几天，我一直在忙着准备公司的复工材料，这一堆表格让我忍不住在朋友圈里吐槽。

　　事实上，这次疫情对我造成的影响并不大。虽然没有复工，但员工一直在家办公。唯一损失的可能就是一个月5000多元的房租吧。

　　疫情期间，我终于有时间体会到家庭的温馨：女儿刚上幼儿园，我在家陪她拼积木，还教她认识了不少汉字。这是她出生后，我陪伴最久的一次。

　　复工之后，我准备再招聘20名客服人员扩大规模。公司规模扩大后，希望能得到国家在税费、水电、贷款、社保等方面的支持。

　　面对疫情的冲击，他们咬牙加持，盼政府“拉一把”，渡过难关

　　黄山区茶叶销售公司负责人方攀：采茶工人短缺，期待政府帮忙。

　　我是黄山市黄山区一家农业科技公司负责人，公司主要生产销售茶叶。往年，每到采茶时节，公司会从皖北地区招聘大量的采茶工，今年受疫情影响，计划要泡汤。

　　受疫情影响，不少茶农对今年的茶叶销售感到担忧，害怕卖不出去，我也持保守态度。建议政府府部门组织开通复工直通车，用大巴车从皖北地区把采茶工接回来，并适当简化复工流程。

　　疫情期间，我在抖音等平台上发现很多带货的短视频内容，带动了销售。因此，我决定充分利用网络平台宣传推广茶叶，毕竟我们是原产地，有很多一手素材可以挖掘。

　　合肥软件开发公司负责人钟锦武：疫情影响非常大，努力让企业“活下来”。

　　我们是科技型公司，主要业务是服务教育培训领域和新零售领域的软件开发，还有一些合作研发AI智能硬件产品。

　　这次疫情影响非常大。 2018年下半年和2019年全年，公司都在做研发，但受疫情影响，公司的准客户（学生和教育培训公司）都没有开业、开学，产品销售基本停滞。

　　作为小微公司，资金储备本就不足，现在是在生死边缘挣扎。公司正打折销售产品，加快资金回笼，先活下来，再做进一步打算。我觉得疫情总会过去，未来还有希望！

　　合肥教培机构负责人邢冰清：希望教培机构 “抱团取暖”，政府给扶持，房主减房租。

　　我老家是庐江的，在合肥做教培机构。这次疫情最直接的就是公司有三个月没有任何收入进账，并且错过了上半年扩充学员数量的黄金期。同时，房租、人员工资等刚性支出不减，面临着巨大的资金压力。

　　我觉得，即便是教育部门通知复课，家长也会暂缓考虑送孩子出来。我希望各个教培机构能抱团取暖，停止打价格战之类的恶性竞争，开展多科目联合的综合培训；政府能针对小微企业给予政策补贴，如减免税收、提供无息或低息贷款；房屋业主能减免部分房租，因为企业支撑不下去，房屋出租也会变得困难。

　　颍泉乡村幼儿园负责人候全芳：幼教基础薄弱，盼政府“拉一把”。

　　我是在颍泉区宁老庄镇曹寨村办幼儿园的，今年已经是第10个年头了。从疫情开始到现在，算上人员的基本工资支出和房屋租金，已经亏损了8万多元。

　　比起经济损失，我更担心师资流失问题。费劲千辛万苦招来了14个有幼教资格的老师，即便这样也没法像城市幼儿园那样做到“两教一保”。农村幼儿教育本就存在专业教师紧缺现象，如果疫情持续下去，在只能发放基本工资的情况下，老师们很有可能会选择离开。

　　不仅如此，疫情还影响了我新建教学楼的计划。我们园有400多名孩子，去年花了10多万元，做了两栋新教学楼的设计图纸，计划今年春天开工，现在只能延期了。

　　我希望政府能够出台针对乡村幼教软硬件建设的具体扶持政策，让城乡儿童站在同一“起跑线”。

　　疫情面前，他们从危机中觅到新商机，拓展线上线下融合业务，开启企业新篇章

　　砀山连锁便利店负责人绳惠展：线上销售额增长四五倍，将拓展更多门店。

　　我们公司一直积极拓展线上线下融合的新零售业务，疫情期间不少门店的销售额不减反增，特别是线上平台的销售额比平时增涨四五倍。

　　这次疫情期，便利店等新零售业务解决了群众生活需求的大问题。因此，公司会按照既定计划继续扩张业务范围，将立刻开展在淮海经济区内半径300公里的扩店计划，之后再向全国其他地区扩张。

　　芜湖电商公司负责人叶辉：公司业务有增有减，计划多开线下便利店。

　　我是芜湖一家电子商务有限公司的负责人。疫情期间，公司的三大块业务有增有减。其中，砀山梨的销售与深加工受疫情影响较小；线下便利店业务的销售额不仅没受影响，还增加了一倍多；海淘业务受疫情影响最大，目前基本处于停滞状态，恢复时间还要看日本、韩国、澳大利亚等国疫情发展情况。

　　经过综合考量后，我决定收缩部分业务，确保公司能“活下来”：砀山梨等农产品销售升级暂缓，海淘业务也暂时停摆。便利店这块，因为线上下单、线下配送模式解决了很多人的物资采购需求，所以我想启动门店扩张计划。

　　六安房地产营销数据分发平台负责人黄金龙：拓展线上业务、服务内容，客户购房理念有变化。

　　我们公司是在六安地区做房地产营销数据分发的一个平台。打工群体过年返乡本是卖房的旺季，但受疫情影响，售楼部关闭，购房客户基本都窝在家。针对现状，我们尽可能多的把房源信息搬到网上，也为开发企业搭建线上售楼部。

　　我觉得，疫情对买房者的购房理念也造成影响。大家对住房会有更高的追求，小户型刚需购房者或会选择更大的户型。物业服务的好坏，也会成为购房者选择的考量要素。（安徽日报农村版融媒体记者 王逸群 陆杨）