为进一步加强社区干部队伍建设，埇桥区道东街道建立“三单”制管理机制，完善社区干部队伍教育培训及述职考评体系，努力打造“为民、务实、清廉”的社区干部队伍。

一是“三单”制管理，评估工作实效。按月制定任务安排提示单，紧紧围绕党支部建设提升五大任务安排提醒提示。制定进度质量评估单，采取定性与定量相结合的方式，每季度对所辖社区党组织有关工作开展情况进行评估。制定突出问题督办单，对日常工作中发现的和督查评估中发现的问题及时“点对点”制发，跟踪督促整改。

二是加强教育培训，搭建成长平台。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，合理安排社区干部培训内容，涵盖社区党建、管理综合知识、计划生育、文明创建、民生工程等社区工作主要业务范围。依托“道东先锋”、学习强国平台，通过党课、报告会等形式，集中开展“支部工作条例”“党员教育管理条例”等理论知识培训，不断拓宽干部思路，抓好理论武装建设。

三是健全述职机制，明确工作职责。在新一届社区“两委”干部换届后，对每名社区干部进行职责分工，力求做到分工合理，职责明确，任务到人。召开社区党组织书记抓基层党建工作述职会，对每名社区干部工作实绩开展民主评议和满意度测评，营造你争我赶的“比学赶超”良好氛围，激发社区干部干事创业的积极性。