作为政协委员，我深切感到，芜湖市中心城区作为全市最繁华的核心地带，人口稠密、资源富集、文脉绵长，如何将政协职能与社会治理有效衔接，始终是一项值得深入思考的重要课题。芜湖古城是芜湖的母城，这座有着千年历史的街区，承载着芜湖人的美好记忆。“协商在古城”活动是镜湖区政协的品牌活动，意在立足古城，将协商触角深入基层、将议政内容聚焦发展，在百姓身边搭建沟通桥梁，听民声、办实事。从过去的几次活动中，我都切身感受到政协提案在推动古城社会发展、服务民生中的实际成效。近日再次走进古城看发展，为的是共商如何在古城保护、商业活力与居民生活之间求得最大公约数。立足古城，放眼整个镜湖区，以政协之智赋能基层治理。我认为，这一路径主要体现为两个层面：一是在协商中促进民生改善，二是在资源整合中构建社会和谐。

一、让“小建议”承载“大民生”

基层治理的成色，关键在于能否及时回应群众的急难愁盼问题。在今年市政协十四届五次会议上，我就“点亮小心愿，服务大民生”作了口头发言，分享了自2025年4月市政协推出“搭建协商大平台，服务群众小心愿”工作以来，我们开展相关实践的体会。今年以来，我的委员工作室继续依托大砻坊街道所辖6个社区，持续做好群众意见征集和落实推进工作。每两个月，我和市政协委员一起走进社区，同时借助党派和职能部门的力量，推动解决群众的微小诉求和心愿。

前不久，我们来到古城社区，召开了一场有居民代表、商户代表和社区老党员参加的座谈会，现场共收集到群众心愿21条，当天下午落实2条，街道自行推进4条，农工党市委会认领2条，商务局认领3条。后续需对接其他部门3条，超出街道职能范围1条，其余6条合并为3条办理。从这些小心愿的一一落地中，我们真切感受到老百姓发自内心的感谢。心愿不是指令，但我们是桥梁，是纽带，是超脱于具体事务之外的“和声”。这些心愿同样成为我们撰写提案、提交社情民意的重要信息来源。唯有持续深入基层，委员的建言才可信，议政才有力。

古城运营已初具规模，成为外地游客来芜的首选打卡地。人气聚集，矛盾与问题也随之显现。开展协商座谈，正是为了直面矛盾，共商解决思路。把协商“小圆桌”摆到群众家门口，通过“微协商”化解矛盾，不失为一个行之有效的办法。许多事情正是从小事拖大，如果在问题演变为怨气、怒气之前，将其化解于群众的“小心愿”阶段，社会必将更加和谐。实践证明，政协协商不能局限于会议室，必须走到商铺门口、居民楼下。委员们通过“心愿留言板”收集诉求，将群众的“愿望清单”转化为“履职清单”，协商民主便从制度优势切实转化为治理效能。

二、从“单兵作战”到“多元共治”

基层治理是一项系统工程，不能唱“独角戏”，而应奏响“大合唱”。古城“商居交融、文旅结合”的特殊生态，更要求我们切实抓好资源整合。

一是搭建平台促共治。我们推动政协协商与基层协商有效衔接，打造议事载体，构建心愿“收集、研判、认领、落实、反馈”的闭环模式。政协委员不是旁观者，而是资源链接者。例如，在一次调研中，商户反映夜间客流不稳、引导不足的问题。我们现场探寻解决之策，想到利用灯光做路引的好办法——每当夜色降临，有灯的地方就有氛围，有亮的区域就能吸引百姓驻足。诸如此类的小建议，都是从大家的智慧中凝练出来的，也由此找到了“因地制宜、突出特色”的夜经济发展路径。

二是凝聚共识化矛盾。古城治理的难点在于，如何持续保持现有的人气和经济效益，同时平衡商户经营与居民安宁之间的关系。通过调研座谈，我拿到了一份很好的创意——“芜心向善”古城慈善公益项目的宣传册。街道联合市慈善总会，与多家商户签订《友好商户联盟协议》，通过积分体系引导商户参与秩序维护，实现从“被动管理”到“主动共治”的转变。和谐不是没有矛盾，而是在协商中找到各方利益的平衡点。我们要继续用好协商机制，让街道、商户、居民、委员同台议事，在对话中理顺情绪、增进共识。

三、推动“协商在古城”走深走实

提升协商的精准度。紧扣城市更新与历史街区复兴，聚焦群众关切的停车难、业态同质化等问题深入调研。完善成果转化闭环。对协商建议实行清单化管理，通过视察监督跟踪问效，确保协商有结果、办理有回音。激发委员主体活力。鼓励委员深入网格，既做政策宣讲的“传声筒”，又做化解矛盾的“缓冲器”，让政协力量真正沉下去，基层治理实起来。

古城的每一块砖瓦都见证着历史，而我们的每一场协商，都在书写新的治理篇章。民生改善无小事，社会和谐靠共商。让我们以政协之能，服务基层之治，在协商中汇聚民心，在实干中展现担当，让“协商在古城”成为镜湖区基层治理的一张亮丽名片。