为加快推动基层治理数字化改革落地，8月6日下午，合肥市蜀山区西园街道城建办牵头组织光明社区、名君家园业委会、安徽同建物业及工商银行等相关单位，召开“信管制”模式推进专题会议。区住建局代表到会指导，为试点工作厘清路径、压实责任。此次会议标志着名君家园小区“信用+治理”新模式从方案设计转入实施攻坚阶段。

“信管制”模式以信用评价为核心，依托数字化平台实现小区公共事务、资金使用、物业服务全流程透明化管理。作为蜀山区首批试点，名君家园的推进成效备受居民期待。区住建局代表申婷婷强调，共管账户规范开设与基础信息精准采集是系统上线前的两项硬性前提——账户须确保每笔资金流向可追溯，信息须覆盖户数、车位、设备等关键数据，为后续平台运行提供可靠“数据底座”。

聚焦落地首步任务，会议逐项研究了账户开立流程和信息梳理分工。工商银行代表讲解开户材料与三方共管协议要点，业委会与物业就公共收益归集范围、支出审批节点、财务公示频率等提出实操疑问，街道与社区现场协调解决方案。经讨论，会议明确：共管账户由业委会、物业共同监管，小区广告位出租、临停收费、场地租赁等所有公共收益一律全额入账，每笔支出须线上审批留痕；信息梳理涵盖楼栋户数、业主名册、车位数量、设备台账等六大类，由物业配合业委会一周内完成初稿，做到“底数清、情况明”。

在交流研讨环节，各方聚焦日常管理细节达成多项共识。系统操作权限实行“分级授权、专人负责”——社区拥有监督查看权，业委会掌握审批复核权，物业行使日常申报权，银行保障资金托管安全，形成相互制约的闭环。公共收益使用优先用于设施维修、环境提升及社区活动，具体计划须经业主大会公示并同步上传平台，接受全体业主实时监督。申婷婷特别提醒，信息采集与系统使用要严格遵守隐私保护法规，确保“信管制”在阳光下安全运行。

会议进一步划定各方职责与时间节点：西园街道城建办总牵头协调，光明社区负责属地推动和矛盾调处，业委会与物业组建联合专班，工商银行对接技术及金融服务。每项任务均明确责任人，建立“日跟进、周会商”推进机制，确保前期准备环环相扣。安徽同建物业表态将调配骨干全力配合数据采集和系统测试，争取让业主尽早体验透明化管理带来的便利。业委会代表也表示，信用监管让监督有据可依、参与有章可循，小区“家底”将更加敞亮。

下一步，各方将严格按照会议部署协同攻坚，加速完成账户开立、数据清洗、权限配置等前置工作，同步启动业主宣传培训，为“信管制”正式上线扫清障碍。西园街道城建办相关负责人表示，将以名君家园为示范样板，在推进中总结经验、优化流程，努力形成可复制、可推广的基层治理“西园经验”。这场以“信用”驱动的治理创新，正为老旧小区管理注入透明与信任的新活力，也让居民对家门口的幸福感有了更真切的期盼。