“洪心”润万家 “志趣”满洪岗——合肥市蜀山区南七街道洪岗社区“一老一少一困”特色服务品牌
来源: 2026-07-26 20:01:11 责编: 陈亮 郑茹 王素英

在合肥市蜀山区南七街道洪岗社区,有这样一个地方——孩子们放学后有了好去处,老人们找到了精神家园,困难群体感受到了实实在在的温暖。它有一个朗朗上口的名字:“洪心志趣馆”。

05b678af732f55861e674e56118a9990

“洪心”,取“洪岗”之“洪”,寓“红心”之诚,是党建引领下为民服务的初心守望;“志趣”,承“志向”之远,载“兴趣”之乐,是回应全龄段居民精神文化需求的温暖回应。这六个字背后,是一套“1+5+3”的系统化服务矩阵——1个总品牌统筹全局,5大功能子品牌精准发力,3大支撑体系保驾护航,在基层治理的沃土上,探索出一条可复制、可推广的特色服务新路径。

精准把脉:三类群体,一个答案

服务做得好不好,关键看对不对症、下没下对药。洪岗社区深入调研后发现:青少年缺的是课后托管与社会实践的融合空间,老年人盼的是精神文化生活与健康服务的双重滋养,困境群体需要的则是持续稳定的生活援助与心理陪伴。

面对“服务碎片化、居民参与度低、资源整合不足”三道难题,社区没有零敲碎打地“头痛医头”,而是系统谋划、整体布局——“洪心志趣馆”品牌应运而生,用一个总品牌统揽三类服务对象,让资源不再分散,让服务形成合力。

5大子品牌:精准服务“五剑齐发”

“志趣家校社”——打通资源壁垒的“连心桥” 。整合辖区医院、律所、银行等资源,常态化开展义诊、法律咨询、政策宣传等家校社联动志愿服务。7场活动,378位居民在这里享受到了“家门口的一站式服务”。

“洪心少年”——守护“朝阳”的成长港湾。假日托管、思政教育、科普实践、安全教育……16场活动,208人次青少年参与其中。“洪心少年”不仅解决了家长的后顾之忧,更在孩子们心中播下了兴趣与志向的种子,成为社区青少年素质教育的坚实阵地。

164110ebfec241a6936a457093ce3c55

“友邻会客厅”——点亮“夕阳”的精神家园。传统节日主题活动、睦邻文化营造、互助养老探索……6场活动,181位老年人在“友邻会客厅”找到了归属感。这里不止是一间活动室,更是老年人走出家门、融入社区、乐享晚年的“第二客厅”。

f1ca90b969dab3b6d29952554d5c5bf3

“发现洪岗”——让青少年在行走中读懂家乡。6场活动,185名青少年走出课堂、走进社区,用脚步丈量家园、用眼睛发现美好。“发现洪岗”将社会实践与社区教育深度融合,让青少年在探索中增强主人翁意识,在发现中厚植家国情怀。

24a7c33ff602fd539604dd6ce0d306ed

“救在心间”——叩响困境群体的希望之门。累计走访28户困境家庭,将健康监测、心理慰藉、生活援助送到最需要的人身边。不走过场、不搞形式,“救在心间”用一次次实实在在的敲门入户,让温暖抵达每一个角落。

微信图片_20260226115127_3_1670

3大支撑体系:让品牌“立得住、走得远”

品牌的生命力,既靠服务的“面子”,更靠机制的“里子”。洪岗社区用三大支撑体系,为品牌运转筑牢底座:

“五棵树积分超市”——小积分撬动大参与。居民参与活动、志愿服务、社区巡逻、垃圾分类等行为均可量化为积分,兑换生活用品或理发、义诊等服务。从“被动参与”到“主动服务”,积分超市转动的是基层治理的良性循环齿轮。

“社区治理学院”——为社区骨干“充电赋能”。每季度1场专题培训,覆盖活动策划、新媒体宣传、入户走访等实务技能,让社区社会组织骨干和志愿者从“热心人”成长为“专业人”。

“洪心观察员”——孵化本土治理力量。培育孵化本土社区社会组织,引导居民从“旁观者”变为“参与者”,承接小区治理微创投项目,让社区治理的“独唱”变成全民参与的“大合唱”。

6bba78ff639e230f68471791d2fa2f3e

成效说话:数字背后的民生温度

数据是最好的见证。截至2026年6月30日,“洪心志趣馆”累计开展活动38场,服务居民约1009人次,走访困境家庭28户。养老服务核心指标完成率均达100%以上。

品牌的影响力不仅在社区内生根,更在更广阔的平台上开花。累计获得省级及以上官方媒体报道41次——“洪心志趣馆”的名字,已经不止一次出现在安徽新闻网、安徽党媒云·社区融等主流媒体的版面上,成为洪岗社区一张亮眼的“民生名片”。

资源的“朋友圈”也在持续扩大。广瑞医疗26次、佳德口腔14次、南七派出所8次、民生银行6次……从医疗健康到法律服务,从金融机构到辖区企业,“社区搭台、多方参与、居民受益”的共建共治格局正在形成。

而最让居民有获得感的,是社区孵化出的3支文体队伍——“秋之翼”女声合唱队41人、海裳形体礼仪队26人、华邦柔力球10人。依托当代花园党群服务中心9个常态化活动排期,月均服务老年群体530余人次,真正实现了“周周有活动、月月有主题、人人可参与”。

品牌价值:可复制、可推广的“洪岗样本”

一个成熟的品牌,不仅要服务一方,更要能辐射一片。“洪心志趣馆”的价值,在于它形成了一套清晰的“1+5+3”标准化架构——1个品牌统筹、5大子品牌分工、3大支撑体系保障,覆盖老、青、困三类核心群体,服务流程规范、台账完整可追溯。

在洪岗社区及南七街道,“洪心志趣馆”已形成稳定的群众认知和社会影响力,党建引领基层治理的示范效应日益凸显。这一模式,既保持了品牌辨识度,又具备灵活的适应性,为区域复制推广提供了可借鉴的实践样本。

从“洪心”出发,向“志趣”而行。洪岗社区用一方“志趣馆”,装下了全龄段居民的幸福期待,也探索出了基层治理品牌化建设的一条新路。下一步,社区将持续深耕品牌内涵,拓展服务边界,让“洪心志趣馆”真正成为居民心有所依、情有所寄、乐有所享的社区精神家园。

    相关新闻