合肥市蜀山区五里墩司法所立足基层法治建设实际，紧扣街道各部门法律服务需求，通过搭平台、分领域、建机制三项举措，系统推进街道法律顾问工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实提升法律顾问服务质效。

 聚焦供需对接，搭建见面沟通平台

针对以往法律顾问与各部门之间沟通不畅、需求匹配不精准等问题，司法所牵头组织召开街道法律顾问与各社区、各部门座谈交流会。会上，各部门梳理提交法律服务需求事项10项，涵盖合同审查、行政执法合规、征收安置保障、劳动人事合规等多个业务领域。法律顾问团队就专业方向、服务经验进行逐一介绍，司法所现场建立“需求清单”和“服务清单”双向匹配台账，实现供需双方信息互通、精准衔接。

 聚焦专业分工，细化具体服务领域

司法所以需求为导向，打破法律顾问“一把抓”的传统服务模式，将顾问团队按照专业特长和部门需求划分为4个专项领域，实行“按需派单、精准对接”。一是行政综合业务组，负责街道执法程序规范化指导、各类行政合同的审核起草，以及行政规范性文件的合规性审查，为街道依法行政提供全流程法律支持。二是行政诉讼组，专门代理街道参加行政复议、行政诉讼案件的应诉工作，负责诉讼策略制定、证据材料收集整理和出庭应诉。三是建筑与房地产组，专项服务街道征迁拆违、老旧小区改造、基础设施建设等重点项目，负责相关领域合同审查、法律风险评估及政策文件合规性把关。四是民事争议解决组，承担街道范围内民事纠纷的法律咨询，参与涉及街道的劳动争议、侵权赔偿、物业服务等民事争议的非诉讼化解和诉讼代理。

 聚焦长效运行，健全三项配套机制

一是轮值坐班与预约响应机制。每周固定时间轮值坐班，紧急事项可通过司法所预约并及时到位。二是对口联系制度。为重点部门明确对口联系顾问，推动法律顾问提前介入、全程跟踪。三是量化考核评价机制。制定专项考核办法，围绕服务响应时效、意见采纳率、部门满意度等指标实行考核，考核结果作为续聘与解聘的重要依据。

下一步，五里墩司法所将持续深化法律顾问参与基层治理的广度与深度，探索建立“法治体检”常态化机制，定期对各领域执法和管理活动开展合规性评估，推动法律服务从“事后补救”向“事前防范”“事中控制”延伸，为街道依法行政提供持续有力的法治保障。