全国重点实验室是推动重大原始创新的战略科技力量，省、市“全重”建设已取得一定进展，在航空航天、AI4S、生命健康等领域实现新布局，部署在战略性新兴产业和未来产业的“全重”达到三分之二以上，创新支撑能力明显增强。

为此，建议：

一、建立企业为主后备有力的争创机制。围绕6G、生物制造等方向引进央企部署领域类一级子公司，破解央企资源不足、“全重”牵头力量不强问题。组建领军企业牵头、高校院所和专精特新企业联合共建的省级创新联合体，以定向委托攻关方式，支持领军企业凝练“全重”预研课题、争创企业牵头型“全重”。将省实验室、省产业创新研究院等高水平创新平台定位为“全重”后备梯队，对照“五问”“三非”制定培育计划。

二、构建需求导向稳定长效的支持模式。以创新平台专业支撑、科服机构资源赋能，组建科产融合服务团挖掘腰部以上企业真实技术需求，构建“需求牵引—协同攻关—应用反馈—能力提升”正向闭环。建立以产业赋能为导向的中长期绩效评价体系，按实效给予阶梯式运行经费支持。指导“全重”聚焦国家战略需求和地方产业发展方向，牵头凝练重大任务，争取国家“两重”“两新”项目支持。

三、畅通点面结合体系高效的转化路径。建议省级层面扩大成果赋权改革试点覆盖范围，赋予“全重”经费使用、人员聘用、成果转化等自主权。建立产业链主管部门联系协调制度，支持“全重”配对或新建概念验证中心、中试基地、新型研发机构，引导“全重”平台化、平台企业化，培育研、测、转一体的科技服务业。打造“全重”成果转化集聚区，整合资源支持成熟度高的成果做大做强，形成“科研成果—标杆企业—产业集群”的示范效应。