近日，国网宿州市城郊供电公司制定《中心供电所班组长岗位选聘工作方案》，以“双向选择、择优上岗”为原则，面向全公司选拔37名中心供电所班组长，通过选优配强基层管理带头人，全面提升中心供电所管理水平，为公司高质量发展筑牢基层人才基石。

机制先行，精准擎画选才标尺。此次班组长选聘工作，是公司深化“三基”建设的关键举措，紧扣基层队伍建设核心需求，由公司党委组织部牵头制定选聘工作方案，从基本条件、任职资格、负面情形三维度，精准勾勒班组带头人能力画像。方案明确了良好职业素养、扎实专业技能、较强管理协调能力等基础要求，划定技能、职称、工作经历及年度绩效等硬性标准，对违规违纪等情形实行“一票否决”，既严把基层管理者“入口关”，由兼顾岗位实际需求，让选才标准更科学、更贴合基层实际。

全程透明，公平择优遴选贤能。选聘工作以“公平透明”为底色，构建“公开报名—资格审查—综合评价—公示聘任”全流程规范体系，让实干者有舞台、有才者能出彩。报名环节面向各中心供电所全体人员开放，支持跨所申报且每人限报一岗，充分尊重员工职业发展意愿；资格审查由公司严格对照选聘条件开展，层层筛选确定符合要求的参评人员；综合评价环节创新采用多维度考核机制，由各供电所党支部牵头，按照近三年年度绩效、职工评价、供电所负责人评价分权重进行百分制考评，其中绩效按等级折算分值，职工与负责人评价分别聚焦群众认可度和综合履职能力，全方位考量申报人员的综合素质；评价结果经党支部会议研究后确定拟聘任人选，公示期不少于5个工作日，公示无异议后按规定办理聘任手续，全程做到程序规范、过程透明。

动态管理，夯实基层管理根基。针为激发基层管理者履职活力，公司建立班组长岗位全周期动态管理机制，进一步完善基础管理体系。班组长岗位实行3年聘期制，聘任期间公司每年开展履职评价，评价结果分优秀、良好、合格、不合格四档，不合格者将重新选聘岗位；综合评价得分低于70分者不予聘任，现有班组长未申报或未选聘上的，将调整工作岗位并按新岗位执行薪酬待遇，同时对距法定退休年龄不满3年的人员不再选聘，以“能上能下”的管理机制，倒逼班组带头人扛责履职、担当作为。

据了解，此次选聘涵盖公司供电所所有班组，总计选聘37名班组长，实现各基层供电所班组管理岗位全覆盖。“选优配强班组长，是建强基层班组的核心、更是提升基层供电服务水平的关键。”公司党委组织部负责人表示。此次班组长公开选聘，既是一次“选好人、用对人”的基层人才工程，更是公司深化“三基”建设、激活基层动能的“先手棋”。下一步，公司将严格按照选聘方案推进各项工作，把优秀人才充实到基层管理岗位，持续完善基层人才“选育用留”全链条机制，让更多人才在实战赛场中成长成才，以高素质的班组长队伍引领基层班组建设提质增效，持续夯实公司高质量发展的基层根基，以实际行动落实省公司“三基”建设攻坚行动各项工作部署。（通讯员 王雪松）（安徽日报记者何雪峰推送）