凤阳县大溪河镇全域土地整治项目于2026年2月6日获省自然资源厅批复，2月底贷款审批通过。本次整治范围覆盖大溪河镇全镇，包括1个社区和9个行政村，涉及国土总面积89.08平方公里。面对总投资7.25亿元、涵盖 43 个子项目的庞大工程，大溪河镇没有选择“大水漫灌”式的粗放推进，而是敏锐地抓住"工作机制"这一小切口，通过构建"8机制、6分工、周调度”的精密体系，将复杂的系统工程化繁为简，跑出了项目建设的“加速度”。

织密制度之网，八机制筑牢“压舱石”

全域土地综合整治涉及面广、矛盾多、协调难，稍有不慎便可能陷入僵局。大溪河镇坚持“制度先行”，在项目启动之初便量身定制了房屋搬迁、会议决策、工程支付、维稳保障、监督工作、档案管理、宣传引导等八大工作机制。这并非简单的文件堆砌，而是一套严密的作战图谱：房屋搬迁机制明确了测绘、评估、签约、腾退的全流程标准，确保群众利益不受损；工程支付机制严格规范资金审批链条，杜绝截留挪用，让每一分钱都花在刀刃上；档案管理机制实行“一项目一档案”，确保历史可追溯、责任可倒查；而维稳保障与宣传引导机制的双轮驱动，则有效化解了基层矛盾，凝聚了干群合力。

厘清责任链条，六分工激活“动力源”

大溪河镇创新设立了综合协调、搬迁安置、产业发展、监督检查、维稳保障、农田整理环境提升等六大责任分工，将原本庞杂的任务拆解为清晰的职责板块，实现了从“九龙治水”到“攥指成拳”的转变。搬迁安置组专攻草塘、二郎等整村搬迁的硬骨头，确保群众“搬得出、稳得住”；产业发展组依托指王村连片土地谋划农业创业产业园，推动“土地整治+"模式落地，让良田产出高效益；农田整理环境提升组则致力于高标准农田建设和生态修复，重塑乡村颜值。六大板块各司其职又紧密联动，每一个子项目都责任到人，彻底消除了责任盲区，让每一项任务都有了明确的“主心骨”。

聚焦问题导向，周调度打通“中梗阻”

机制的生命力在于执行，而执行的关键在于高频次的纠偏与推进。在大溪河镇，每周工作调度会已成为雷打不动的“铁律”。这不仅仅是一次会议，更是一场针对项目进度的“体检”与“会诊”。会议坚持“三必谈”原则：必谈上周工作落实情况，各责任人用数据和实物量说话；必谈下周工作安排及任务节点，将任务细化到具体天数、具体人头，明确“干什么、谁来干、何时干完”；必谈目前存在问题，无论是征地拆迁中的纠纷，还是资金拨付的滞后，都在会上摆上台面，集体研判，现场拍板解决方案。这种“周周清、月月结”的闭环管理模式，确保了任何滞后都能被及时发现并纠正，任何堵点都能被迅速打通。

绘就振兴图景，实干笃行书写“新样板”

从小切口入手，做大文章。大溪河镇通过“8机制+6分工+周调度”的组合拳，成功将全域土地综合整治的“规划图”转化为“施工图”、“实景图”。目前，马山村马山小区、寇家自然村人居环境整治工程，江山村丁家、郭家、江山村、庄宫自然村环境整治工程，马山村特色农产品贮藏项目3个项目已开工，2026年拟开工项目正紧锣密鼓地推进前期工作，高标准农田设计已入场，部分增减挂钩工作已启动招标。这一系列务实举措，不仅提升了土地利用效率，改善了农村人居环境，更重要的是探索出了一套基层治理现代化的新路径。（周朝）