春启新程，实干争先。3月8日，合肥市宿松商会三届八次常务（扩大）会议顺利召开。商会会长刘罗文主持会议并作工作部署，常务副会长张万林、江涛、尹仁梅、吴锋、赵小兰，监事长余加增，秘书长孟笑廷参加会议；副会长徐权峰、吴燕、孙书芳，常务副秘书长张立，理事李贺喜、邓泽娟列席会议。

合肥市宿松商会常务会议组成人员及扩大参会人员齐聚一堂，第一时间学习贯彻安徽省新春第一会精神，锚定商会5A社会组织高质量发展定位，审议核心工作方案、敲定年度发展布局，以“内循环·外链接”双驱发展为抓手，为2026年商会发展谋篇布局、凝心聚力。

本次会议由刘罗文提议召开，是商会新年开局后的首场核心工作会议。会议紧扣全省发展大势、契合商会发展实际，旨在把省级会议精神快速转化为商会发展的具体行动，统一核心运营团队思想、明晰年度工作方向，进一步夯实规范化、制度化建设基础，推动合肥市宿松商会在荣评5A社会组织后，以更高标准、更实举措服务会员企业，构建产学研融多元一体的发展生态。

深学细悟强思想 凝心聚力把航向

会议集中传达学习二十届四中全会精神、2月24日安徽省新春第一会上省委书记梁言顺讲话精神、科技创新促进新质生产力研讨内容及省部级管理干部研讨班开班式相关精神。领学人员结合商会发展实际提炼核心要义、明确落实要求，参会人员深入交流学习体会。大家一致表示，将把省级会议精神融入企业经营和商会建设各环节，切实把学习成果转化为干事创业、共谋发展的实际行动，为全年工作开展筑牢思想根基、把准行动航向。

锚定5A高标准 擘画发展新蓝图

2026年是商会高质量发展的关键之年，荣评5A社会组织既是荣誉更是责任。会议明确，全年发展紧扣刘罗文会长提出的“规范化、制度化、平台化、年轻化、多元化”核心要求，以“内循环提效能、外链接谋发展”为核心抓手，全力构建产学研融多元一体的生态发展体系。

会上，商会秘书处汇报2026年组织建设总体思路，系统阐述“1+4+8+5+N”（1个核心、4大支撑、8大委员会、5大兴趣小组、N个弹性补充单元）组织架构体系。经现场讨论，该总体思路框架获全票审议通过。框架以外联会长制为牵引，强化对外联络拓展，以内部运行机制为保障，夯实商会内生动力，形成内外联动、双向发力的良好格局。

其中，八大专业委员会突出专业赋能，五大兴趣小组注重文化聚心，智囊团(乡贤智库)强化智力支撑，多维构建、协同发力，成为商会高质量发展的重要支撑，推动商会各项工作实现“有人抓、有人管、有活动、有温度、有结果”。

制度建设强根基 闭环管理促落实

制度建设是商会规范化运营的根本保障。会议现场审议并表决通过外联会长工作制度、专业委员会管理办法等六项管理制度，从资源链接、行业归口、兴趣交流、群内规范、应急关怀、智库建设等多维度完善运营体系，以制度刚性护航商会发展行稳致远。

会议重点研究并确立外联会长制，立足商会发展全局，在全国乃至全球重点区域布局设点，按照“成熟一个、设立一个，小步快跑、快速迭代”的原则稳步推进，择优选聘热心担当、能力突出、资源广泛的商会理事及以上会员企业家担任外联会长，强化对外联络、资源链接、商会推介、友好互访等职能，以点带面构建商会内外联动、多方协同的发展网络，不断拓宽商会发展空间，提升商会影响力。

同时，会议对2026年轮值月安排草案、八大专业委员会设置及负责人建议名单进行认真讨论、充分完善形成初步方案，后续将按程序提交理事会表决通过。会上，全体人员还认真审议、敲定了商会年会相关方案，进一步明确年会流程、内容与工作安排，确保年度重点活动有序高效推进。

一图尽览企业布局 内循环激活新动能

本次会议的一大亮点，是商会秘书处精心打造的商会企业分布一览图正式亮相。这幅覆盖合肥市全域及宿松县全域的全景图，将商会460家会员企业（其中有宿松县20家关联企业）按区域、行业分类，是商会会员数据库与会员台账的可视化呈现，以不同颜色标注对应八大专业委员会所属行业，实现企业位置、行业属性、区域分布“一图尽览”。

这一举措填补了商会12年发展中的信息整合空白，既为内部供需对接、资源共享、协同发展提供了直观依据，也为外联会长制落地、异地资源链接、对外宣传推介奠定了坚实基础，与本次会议强调的“内循环提效能、外链接谋发展”主题一脉相承。以此为依托，商会全力打造内外联动的发展生态，推动会员企业间形成“供需互洽、同行相融、互相相助、同步发展”的良好态势，让“在商会内消费、在商会内合作、在商会内发展”成为常态，真正激活内部发展动能，同时为外联拓展提供精准信息支撑。

双轨模式齐发力 赋能发展暖人心

会议明确，2026年商会活动将摒弃单一模式，转向“产学研融一体化赋能发展+兴趣小组搭建情感家园”的双轨模式，既务实助力企业成长，又切实温暖会员心灵，实现雅俗共赏、刚柔并济。

在产业发展层面，八大专业委员会紧扣产学研融核心，落实“走出去、请进来、联全国、强自身”要求，主动链接长三角、珠三角等区域优质资源，邀请行业专家、乡贤智库精准赋能，为会员企业拓市场、建人脉、增效益提供有力支撑。在情感联结层面，读书会、观影、黄梅戏、运动、掼蛋五大兴趣小组全面落地，通过专业指导、特色活动，让会员在商会找到志同道合的伙伴，进一步增强归属感与凝聚力。

外链接拓展合作 谋新局共赢未来

为进一步拓宽服务渠道、助力企业发展，商会与光大银行、中锐学校等金融、教育机构深化合作，围绕金融赋能、惠企政策、校企合作等方面达成共识，切实为会员企业解决融资难题，做好子女教育、人才保障等服务，以多元服务护航企业高质量发展。

会议还研究审议通过了商会内部重要事项，进一步优化内部职务设置，精简工作流程，不断提升商会规范化、高效化运转水平。

锚定目标再出发 实干争先谱新篇

会议最后，刘罗文作总结讲话，对商会2026年核心工作提出明确要求。他指出，全体核心运营团队要以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到省级会议精神和商会年度发展部署上来，牢牢把握“内循环·外链接”发展主线，以制度建设为基础，以平台搭建为核心，以服务会员为根本，真抓实干、久久为功，推动商会高质量发展走深走实。

对内，要深耕内部循环，抓实企业资源整合、供需精准对接，让商会成为会员企业间互帮互助、协同发展的优质平台；对外，要强化跨界链接，主动走出去对接全国优质资源，请进来赋能会员企业发展，深化与金融、教育、医疗、科创等领域机构的战略合作，持续拓展商会发展边界。

刘罗文强调，八大专业委员会和五大兴趣小组是商会发展的重要载体，要坚持务实导向、效果导向，让专业委员会真正成为产业发展的助推器，让兴趣小组真正成为会员情感的粘合剂，让商会成为全体会员的“娘家人”。全体核心运营团队要强化责任担当、凝聚发展合力，始终秉持“一家人、一条心、一方有难八方支援”的情怀，树立“事事有落实、件件有回音”的工作作风，以5A社会组织标准为引领，努力把合肥市宿松商会打造成为有实力、有温度、有影响力、有未来的新时代商会。

此次合肥市宿松商会三届八次常务（扩大）会议的召开，是一次统一思想、凝聚共识的部署会，更是一次实干争先、共谋发展的动员会。会议紧扣全省发展大势，结合商会发展实际，明确了年度发展方向、敲定了核心工作举措，实现了商会核心成员在发展思想上的高度统一、在乡土情怀上的深度链接、在价值取向上的一致趋同。

下一步，合肥市宿松商会将以此次会议为新起点，锚定目标、真抓实干，以内循环·外链接双驱发展为抓手，以产学研融生态为支撑，以制度建设为保障，凝心聚力、奋勇争先，以优异的发展成果回馈全体会员，为区域经济高质量发展贡献宿松商会力量！（孟笑廷）