近期，太和县原墙镇多措并举，全面启动农村集体“三资”管理规范化提升行动，着力构建权责清晰、管理规范、监督有力、运行高效的“三资”管理长效机制，为发展壮大新型农村集体经济、全面推进乡村振兴奠定坚实基础，筑牢乡村振兴制度基础。

强化学习培训，压实管理责任。该镇及时组织镇“三资”委托代理服务中心工作人员、各村（组）负责人及报账员，专题学习相关法律法规和通知要求。通过分层级、全覆盖的业务培训，明确农村集体经济组织在“三资”管理中的主体地位和具体职责，切实增强镇村两级干部规范管理“三资”的责任意识与业务能力。

健全组织架构，规范代理服务。该镇“三资”委托代理服务中心严格履行“村账镇管”职责，确保代理记账质量，同时稳定会计人员队伍，加强村级报账员管理。进一步厘清专职工作人员岗位职责与权限，严格执行账款分管、村集体经济组织与村民委员会账务分设等制度，从源头上防范风险。

完善治理机制，促进民主管理。该镇着力指导各村集体经济组织健全“三会一章程”（成员代表大会、理事会、监事会和组织章程），推动内部机构常态化、规范化运行。严格要求各村集体经济组织召开成员（代表）大会，确保集体资产运营、资源发包、重大项目投资等重大事项均经过民主决策程序，并按规定报镇人民政府备案，保障成员的知情权、参与权和监督权。

聚焦关键环节，提升监管效能。在资产管理方面，督促各村建立健全资产登记、清查、处置制度，按时完成年度资产清查并录入全国农村集体资产监管平台，积极推动集体土地经营权流转、经营性资产出租等进入公共资源交易平台公开交易。在财务管理方面，全面推进账务分设，严格执行收支两条线、财务公开、债务风险防控等制度，严禁坐收坐支、违规举债、公款私存等行为，确保集体资金安全规范运行。

审慎监管集体控股企业，防范经营风险。对村集体经济组织成立的控股企业，该镇严格把关设立程序，要求必须经过充分论证和“四议两公开”程序并报镇审批。镇“三资”中心加强对控股企业的财务监管，督促其规范运营，严控债务风险，严禁违规提供担保或乱发津贴福利，并将其纳入年度审计范围，确保集体投入资金保值增值。

下一步，原墙镇将持续强化监督检查和指导服务，不断将农村集体“三资”管理各项工作引向深入，切实维护好集体经济组织及其成员的合法权益，为激活乡村发展内生动力、促进农民共同富裕提供坚实保障。（唐广林）