农业要发展、乡村要振兴，人才是关键。近年来，凤阳县红心镇始终把人才振兴作为乡村振兴的“先手棋”，以党建为引领，构建“引、育、留、用”全链条人才工作体系，让“土专家”“田秀才”扎根成长、返乡人才筑梦田园，让乡土人才从“零星破土”到“遍地飘香”，为全镇产业升级、民生改善、乡村和美注入源源不断的硬核动能。

党建引领，筑牢人才集聚“强磁场”。红心镇坚持把党的领导贯穿人才工作全过程，确立“党委书记抓面、村党组织书记抓点”的党建主体责任制，将人才工作纳入乡村振兴考核核心指标，构建“党委统筹、部门协同、村级落实”的三级联动格局，让人才工作有人抓、有人管、有成效。立足乌罗油茶、白山凌板栗、梅市白鱼、梅市盐水鹅等特色产业基础，红心镇精准锚定人才需求缺口，走出“靶向引才＋乡情聚才”双轨路径。镇农业综合服务中心组织５名农技员常态化开展技术推广、病虫害防治等服务，今年来共计开展２０余场次，破解农业生产“卡脖子”难题。同时，常态化摸排在外专业技术人才、高校学子、务工技能人才，建立分类人才信息库，以乡情为纽带感召游子归乡。

精准培育，锻造兴村强能“主力军”。“以前种板栗全凭老经验，现在有‘田间课堂’教技术，还有电商培训教销售，日子越过越有奔头！”李武村种植户的感慨，道出了红心镇人才培育的实效。该镇坚持“需求导向、按需施教”，构建“理论＋实践＋观摩”三维培训体系，让乡土人才“学得会、用得上、见效快”。与安徽科技学院农学院深度合作，开设“田间课堂”“电商直播”等定制化课程，邀请农学教授、优秀新农人现场授课，传授现代农业技术与市场运营技巧。建立健全人才成长机制，对年纪轻、致富能力强、思想素质高的乡土人才重点培养，及时吸收入党并优先充实到村“两委”队伍，目前已储备村级后备干部４５人，通过能力素质提升培训班等载体，持续强化“头雁”队伍战斗力。

搭台赋能，激活干事创业“新引擎”。“让人才有用武之地，才能留得住、干得好。”红心镇打破人才发挥作用的壁垒，通过搭建产业平台、创新服务模式，让各类人才各展其长、各尽其才。创新推出“组团式”人才服务模式，联合乡创联合体建立乡村振兴实体服务站点，构建“１＋２＋６”乡村运营赋能服务模式，创办“红心镇乡村运营赋能服务站”与强村公司，为人才提供政策咨询、资源对接、市场拓展等全链条服务。退役军人方学仕创办方长农业后，在政策支持与技术指导下，不仅与省级龙头企业签订１０００亩优质香稻常年订单，带动２０多户农户亩均增收２００元以上，还组建党员社会化服务团队，为３００多户农户提供耕、种、管、收全流程服务，实现每亩降低成本８０元、提高产量１０％。从单打独斗到抱团发展，从传统种植到现代种养，乡土人才在乡村振兴的广阔舞台上，正推动特色产业不断升级，让“红心味道”香飘更远。

优化服务，厚植安心留才“好土壤”。留住人才，既要事业留人，更要情感留人、服务留人。红心镇着力优化人才发展环境，把服务做到人才心坎上，让人才“愿意来、留得住、能发展”。完善激励机制，对在产业发展、民生服务等领域作出突出贡献的乡土人才，优先推荐评优评先，在政策扶持、项目申报等方面给予倾斜，激发人才干事创业的积极性与创造性。通过打造宜居宜业的乡村环境、营造尊重人才的浓厚氛围，让乡土人才不仅能实现个人价值，更能感受到“家”的温暖，真正扎根乡村、深耕乡村。

如今的红心镇，田间地头有“土专家”传经送宝，创业车间有“新农人”开拓创新，村社一线有“领头雁”担当作为。一支懂农业、爱农村、爱农民的乡土人才队伍，正以蓬勃朝气书写着产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴新篇章，让人才之花在乡土大地上持续绽放。（张宇）