近年来，肥西县紫蓬镇始终锚定党建引领基层治理核心，以“三资”监管和合作社管理为抓手，创新推出数字化网签审批、专项开支限额等举措，凝练“立、清、智、活、控”五字工作法，构建起权责明晰、流程规范、监督到位的村级财务管理体系，为全面推进乡村振兴注入坚实财务保障。

“立”字当头，制度筑基立规范。该镇牵头制定《村级“三资”管理实施细则》等文件，为资产登记、合作社运营、财务审批等全流程划定清晰规范。集体资产租赁、工程建设等重点事项，须经村“四议两公开”决策程序通过并报镇同意方可执行，相关经济合同纳入镇“三资”管理平台备案。同时，将党建融入制度执行，村党组织书记牵头财务小组常态化自查，确保“三资”管理与合作社运营有章必循。

“清”字为要，阳光财务暖民心。该镇致力于让村级财务在阳光下运行，建立“线上＋线下”双公开机制。线上，依托村级财务公开平台，实时公示收支明细、资产变动等信息；线下，在村务公开栏设置财务专栏，按月张贴纸质账目。此外，推行专项开支年度限额制度，对办公经费等划定上限，从源头杜绝浪费，让“过紧日子”成为村级财务新常态。

“智”字赋能，数字治理提效能。紫蓬镇紧跟时代步伐，突破传统财务模式，搭建镇级“三资”数字化管理平台，通过“互联网＋财务”模式，实现了报账申请、审核、支付全流程电子化，有效解决了传统纸质报账耗时长、易出错等问题。该镇财政所可实时监控财务动态，对异常收支自动预警，避免纸质单据流转风险，财务办理效率提升超６０％。

“活”字为策，盘活资产促增收。该镇依托丰富的自然资源和党建引领优势，鼓励村党组织牵头盘活闲置资源。通过“三资”清查建立资产台账，梳理出闲置厂房、山林土地等，党员干部带头对接市场，以合作社为载体发展特色种植、乡村旅游等产业。同时，制定合作社收益分配制度，明确集体与社员分红比例，保障集体资产保值增值，让村民共享发展红利。

“控”字为纲，多元监督防风险。该镇构建“党内监督＋群众监督＋第三方监督”的多元防控体系。镇纪委联合财政所每季度开展专项检查，核查专项开支限额执行等情况；聘请第三方审计机构全面审计村级财务和合作社账目；村务监督委员会全程参与财务决策和资金使用监督，及时督促整改问题。（林志文　侯静然）