近年来，凤阳县黄湾乡坚持“党建+人才”模式，针对村级干部队伍建设，优化“选育用”全链条服务，聚力打造一支素质优良、结构合理的村级后备力量，为基层治理与乡村振兴注入新动能。

拓宽来源渠道，建强“储备链”。注重一线“选”人才，着重从农村致富能手、返乡大学生、返乡创业人员、退役军人等群体中挖掘优秀力量，通过个人自荐、群众推荐、村级组织推荐相结合的多元方式，分类建立乡土人才信息库并实施动态管理，确保各类人才应纳尽纳、信息准确。此外，根据基层治理、产业发展、生态环保等方面，建立人才需求清单，将人才与需求双向对接，宣传本地人才政策，打好“乡情牌”，有计划、有重点地开展招才引才工作，为乡村振兴注入“人才活水”。2025年，已储备村级后备干部28名，村党组织书记后备干部14名，大专及以上文化程度28人。

健全培育机制，优化“培育链”。“当前土地湿度增大，大家要抢抓农时移栽油菜，栽时要看田施肥，施足基肥，窝距在8寸左右，行距在一尺五六，如果栽密了，产量会大打折扣。”近日，在黄湾社区的田野间，农业技术员赵之矿正在给群众讲解油菜移栽注意事项。

乡组织部门围绕党的创新理论、基层党建、产业发展等主题，通过主题宣讲、“书记上党课”、农村党员冬训春训等形式开展集中培训；充分利用电教远教、现场观摩和实践锻炼，依托安徽科技学院高校人才资源，组织相关人员前往周边产业发展好、乡村治理优的先进村（社区）进行参观学习，为其成长“充电蓄能”。构建乡党政班子、包村干部、村“两委”干部三级联动帮带机制，帮助后备力量熟悉乡情村情民情，有计划地引导其参与基层党建、人居环境整治、矛盾纠纷调解等重点工作，实施学历提升计划，增强知识储备，力争在实干中增长本领。

实施动态管理，畅通“成长链”。坚持用当其位、用其所长，对经过系统培养和考察、条件成熟的后备人员，在推选“两代表一委员”及发展入党等方面予以优先考虑。同时，在村“两委”班子成员出现空缺时，优先从组织认可、群众满意的后备人选中推荐选用。同时，立足乡情实际，依托30项民生实事项目、小微创业产业园、“蓝色走淮河”旅游规划，鼓励和引导后备力量，带着技能或资金入股村级合作社，将个人所领办或创办的企业（合作社）作为人才培育基地，为群众开展技能培训、提供就业岗位，形成“发展一片产业、带动一方群众”的示范效应，推动后备力量变“生力军”。（葛晓军）