近年来，凤阳县西泉镇始终把建强村级后备力量作为夯实基层党组织建设的重要抓手，聚焦人才选拔、培育、管理等环节，优化村干部年龄结构，补全农村基层治理短板，为推动乡村全面振兴提供坚实的人才保障和组织支撑。

严控入门指标，打造人才智库。全面摸排辖区内毕业大学生、致富能手、返乡青年、退役军人等人员队伍，将“政治过硬、品德优良”作为入门底线，以教育学历、工作能力、综合素质为硬性指标，优先选拔出熟悉村情民情、志愿扎根基层的人才队伍，该镇通过入户走访、群众座谈、村企协访等方式，精准画像，实现一人一档案，从源头保障村级后备干部人才质量。自２０２５年以来，共累计考察相关人选１５人，纳入村级后备干部队伍１０人，其中毕业大学生２人，致富能手４人，返乡青年３人，退役军人１人。

系统精准培育，锤炼实干本领。西泉镇依托镇党校阵地，结合镇情村情，因地制宜建立村级后备干部培训班，并纳入党员干部月度培训计划，设立涵盖政策理论、乡村振兴、电商运营、基层组织建设、村干部能力提升等理论与实践相结合的课程，提高后备干部政策理解能力与执行能力。同时，该镇出台村级后备干部“四到”培训方案，组织后备干部到先进示范村、到乡镇机关、到便民服务中心、到共富工坊等地跟班学习锻炼，聚焦村民矛盾化解、二轮土地延包、人居环境整治等重点工作，进一步提高后备干部实战能力。

规范管理制度，筑牢纪律防线。建立健全后备干部日常管理制度，该镇从日常考勤、履职情况、群众满意度、工作成果等方面，对后备干部进行月度测评，连续三个月排名最后的实行末位淘汰，秉持“优进劣汰”原则，保持后备干部的先进性。西泉镇还每月组织乡镇领导班子成员与后备干部谈话交流，了解工作状况、生活需要，密切掌握思想动态，发挥纪委和村委监督作用，畅通村民反馈渠道，全面加强后备干部监管力度，为村级组织换届选举和长远发展提供坚实的人才保障。（吴中原）