为打造“社会治理典范”号召，合肥市蜀山区南七街道丁香社区立足自身实际，以问题为导向，以精细化治理为路径，聚焦治理痛点与发展所需，持续探索创新实践。

深化党建引领 构建治理“强引擎”

深化试点经验：优化“三张清单”（资源清单、需求清单、项目清单）和“五微齐抓”（微网格、微服务、微协商、微更新、微平安）治理模式；推行“党员责任区”，深化在职党员“双报到”，聚焦环卫、停车难等群众“急难愁盼”精准设岗定责；提炼可复制核心要素，将“航鑫”经验标准化、模块化，在同类小区推广。

破解“悬空”难题：针对丁香家园等老旧小区电梯安全痛点，构建“社区引导+物业主责+专业维保+业主监督”四方共治模式；推行电梯安全“三色”动态管理（绿正常、黄预警、红停运），建立隐患“发现-报告-处置-销号”闭环；探索“透明维修账”，并积极向上级争取资金，破解资金筹集难题；完善社区应急预案，加强应急队伍建设和演练，提升应对突发事件能力。

筑牢平安根基 织密和谐“防护网”

“解危”动态清零：巩固汽修危房解危已有成果，建立健全危房动态管理机制，实行“一户一策一专班”包保责任制，通过政策解读、情感疏导、临时过渡安置等多维发力，采取多元路径以劝离住户搬离，消除安全隐患；完善常态化风险隐患排查机制，重点关注老旧小区消防、矛盾纠纷等隐患，做到早发现、早干预。

业委会专业化：全面推广万科金色名郡业委会“专业化、规范化、信息化”建设经验。专业化：建立业委会成员履职培训与资格认证机制，提升财务、法律、工程管理能力；引入第三方专业机构提供顾问支持。规范化：完善议事规则、财务公开、审计监督等制度模板，确保运行透明高效。信息化：推广使用智慧业委会平台，实现事务线上公开、投票、监督，提升参与便捷度与公信力。以万科经验为蓝本，强力推动业委会专业化、规范化建设全覆盖，逐步推动辖区各小区业委会依法依规履职，源头化解物业矛盾。

激活多元参与 奏响共治“协奏曲”

搭建议事平台：推广“皖安议事厅”“廊亭议事会”等品牌，规范议事规则，引导居民有序参与社区公共事务决策；成立“丁香和事佬”，建强调解员队伍，运用法治、德治、自治方式化解矛盾，力争“小事不出楼栋、大事不出社区”。

壮大治理联盟：链接辖区单位、社会组织、专业力量，拓展“社区能人库”，培育孵化社会组织；实施“头雁领航”计划，培育社区治理“主心骨”，落实好积分制；加大宣传力度，讲好丁香治理故事，选树先进典型，营造共建共治共享浓厚氛围。

激发自治活力：推广“微公约”“微项目”“微公益”和“航鑫家苑小区居民公约”，鼓励居民自主协商解决身边事，实现从“旁观者”到“主人翁”的转变。利用好“丁香10号”“新五彩连心卡”，拓展好“邻里守望”“窗帘之约”，提供个性化、精细化服务。（代波 刘亚萍）