近年来，合肥市肥东县八斗镇高度重视村级后备干部队伍建设，紧扣“选、育、用”三字经，不断探索创新培养模式，为乡村振兴筑牢人才根基。

以“三化”选才，构建科学选才体系。选拔标准化，确保公平公正。八斗镇采用统一考试选拔机制，通过精心设计的笔试与面试环节，全面考察考生的综合素质和能力水平，确保选拔过程公开透明、公正合理。流程科学化，提升选拔质量。建立了镇、社区联动的推荐选拔机制，对政治素质、工作履历、学历、能力等条件进行严格把关。通过个人报名、资格审查、笔试、面试、考察等环节，层层筛选，确保选拔出的后备干部政治素养高、业务能力强。标准基层化，贴合实际需求。选拔标准不仅注重专业知识和能力，更强调对基层工作的适应性和群众工作的能力。优先选拔那些熟悉农村情况、有志于服务基层、善于与群众打交道的人才，以确保选拔出的后备干部能够扎根基层、服务群众。

以“三阶”育才，打造全能成长矩阵。夯实理论基础，强化思想引领。依托“学习强国”平台、远程教育系统以及镇级统一培训等资源，八斗镇为后备干部定制了涵盖政治理论、乡村振兴、基层党建等多领域的培训课程，确保知识体系紧跟时代更新。每季度开展的镇村集中研讨活动，进一步促进了理论内化与视野拓展。锻炼实践，提升实战能力。推行 “镇村干部联动+后备干部实战”模式，镇村干部与后备干部结对帮带，分享经验技巧；后备干部参与乡村建设、环境整治、信访维稳等基层工作，在实践中积累经验、提升能力。跟踪培养优化，保障持续成长。“一人一册”建立村级后备干部导师帮带制成长档案，重视动态跟踪与过程性评价，从工作实绩、能力提升、群众满意度等多维度为后备干部精准画像，全面掌握村级后备干部政治素养、思想作风、履行岗位职责等情况。对表现优秀的村级后备干部，优先补充到村“两委”班子。

以“三适”用才，激发队伍发展活力。人岗适配，精准锻炼。推行“渐进式”岗位锻炼机制，初期安排后备干部协助处理村级日常事务，使其熟悉工作流程和社区环境；中期依据个人特长和社区需求交予更具挑战性任务，提升综合能力；对于表现突出者，安排参与社区事务决策，锻炼战略眼光和决策能力，为正式进入村级班子提前铺垫。适性调整，动态优化。建立灵敏高效的动态调配机制，根据后备干部的工作表现、个人成长诉求以及社区实际需求，及时进行岗位优化调整，实现干部才能与社区需求精准对。适时选用，激发活力。八斗镇重视完善选拔任用体系，确保将德才兼备的后备干部选拔到村级领导岗位。在社区 “两委”换届选举、班子调整时，优先从后备干部中选拔推荐候选人，近两年已有13名后备干部成功当选。对新当选者实施“导师帮带+跟踪培养”计划，助其适应新角色；对未当选者，鼓励村书记为其安排专项培训和重点岗位跟班学习，激励继续奋进，保障后备干部队伍始终充满活力，为基层党组织持续输送新鲜血液，推动八斗镇乡村振兴事业蓬勃发展，绘就基层治理新画卷。（李琳琳）