全员复盘锚定发展航向，战队攻坚擘画增长新篇。7月5日，安徽清国清城集团2025年上半年工作会议在总部5楼会议室召开，各业务板块负责人、核心合作伙伴及部分一线项目主管代表100余人参加会议。各子公司负责人、业务主管对上半年经营情况进行分析，对下半年工作提出谋划和措施。安徽清国清城集团总经理窦高萍作《2025半年度经营总结与战略推进》报告。

经营分析采用闭门会议的形式在党建室举行，21名核心骨干围绕各自业务内容，通过详实数据复盘关键经营指标，找准差距、寻思对策、补足短板、改善方案。大家对业务深化、标准提升、渠道下沉、家政场景开拓、培训学校产教融合、后勤保障、组织提效等做了精准分析。会议对下半年的任务指标进行了布置，提出了要求。

安徽清国清城集团人力资源部经理孙婉璐宣读了人事任命与调整的文件通知，对相关制度进行宣贯；财务总监许静对财务风控体系做了介绍和要求；党支部书记陈刚以《红军长征给企业经营的启示》为题对与会人员开展了专题思政课，强调了在困难面前勇气和精神力量的重要性。

会议由安徽清国清城集团办公室主任刘奇主持。会议期间，公司为二季度生日员工进行了集体庆生活动。清国清城集团2025年上半年会议既是对1-6月份深度分析校准，更是吹响全年目标冲刺的号角。清国清城集团将以战队化作战体系，向多元化服务标杆企业的目标全速进发！（季疃轩）