初夏的阳光穿过行道树的枝桠，在石门路两侧投下斑驳的树影。这条曾因非机动车停放乱象备受困扰的城市道路，如今已是另一番景象：在红白相间的新设停车位内，非机动车、共享单车有序摆放。这片“微观样本”的蜕变，是合肥经开区莲花中心深耕城市精细化管理的生动注脚——当“针脚”密织于城市脉络，方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。

分块施治：在城市脉络间勾勒精细刻度

清晨，在安医大二附院周边，身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆；午后，在公交锦绣园小区，社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案；傍晚，繁华路边，城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……这一幕幕“微变化”，正在莲花中心城市治理版图中逐一上演：推行“分块治理”模式，莲花中心将辖区按照城市肌理划分33个板块，秉持“先外后内，逐块提升”方针——以主次干道为“治理轴线”，重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”；以居民小区、企业园区为“治理细胞”，深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”，最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”的连锁效应。通过每月开展的“全域精治行动”，持续对10余项治理要素进行全维度体检，让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。

在尚泽大都会商圈治理中，这种“分块破题”的智慧尤为亮眼。面对日均3000辆非机动车的停放困境，莲花中心以“手术刀式”的精准操作破解难题：将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间，释放700余个非机动车停车位；协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位，形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天，商圈周边违停乱象销声匿迹，整洁的街景如画卷般舒展，成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。

民生为纲：于细微处编织幸福图景

在东海花园小区，20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩的“上岗”，正是莲花中心“民生微治理”的生动注脚。2024年底，在社区、物业等多方助力下，东海花园小区星光大道商业街重焕光彩。面对小区居民反映的“充电难”痛点，莲花中心在改造中也迅速响应：通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台，量身规划小区充电区域，实现老旧小区的智慧升级。2024年以来，莲花中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车区域27处，车位2000余个，充电端口1600余个，有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。

大城善治，贵在细节。近年来，莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络，把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水改造，从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”，在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中，实现“治理精度”与“民生温度”的同频共振。

共治共生：于阡陌间奏响和谐乐章

百乐门小区的“党群乐开花”共享花圃，是莲花中心“微共治”的鲜活实践。这个由社居委、物业、居民共同孕育的“绿色空间”，流淌着共治的智慧：多次实地勘查，让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽；物业的专业养护与居民的志愿看护，搭建起邻里交流的“绿色驿站”，形成“共享美好”的精细化共治新生态。

从“政府独奏”到“全民合唱”，这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元共治，正在莲花中心全域开花：在尚百党群服务中心，“红色物业联盟”的成立，为绘就“共建家园”激活全新动能；在华地润园，“为民·益起行”志愿队与小区物业一起，为小区焕新发挥自己的力量；在江汽五村党群服务站，居民为小区路灯修缮建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩桩实事的落地生根中，城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写。

精细化管理是对城市发展规律的深刻洞察，是对民生需求的精准回应，是对治理智慧的创新演绎。站在新的起点上，莲花中心正以“绣花功夫”丈量城市治理的深度，以“共治之心”拓宽民生服务的广度，于方寸间，书写城市治理的民生答案，于细微处，织就居民群众的幸福长卷。（张念超 陈若凡）