近日，太和县大新镇积极部署、周密安排，全面启动村级助理员测评工作，通过系统化、规范化管理，推动助理员队伍履职尽责，为乡村振兴注入强劲动力。

高位谋划，筑牢测评工作根基。该镇高度重视助理员管理工作，将此次测评作为加强基层干部队伍建设的重要抓手。成立由镇党委副书记为组长，组织、纪检等部门负责人为成员的测评工作领导小组，围绕思想政治素质、业务能力、工作作风、服务群众等多个维度，细化量化测评指标，确保测评工作有章可循、科学合理。

深入一线，全面开展实地测评。测评工作小组深入该镇9个行政村，通过测评与谈话相结合的方式，对助理员进行全方位考核。组织村两委干部、助理员等进行民主测评，广泛收集群众对助理员工作的满意度评价；逐一与村两委干部进行谈话，深入了解助理员在日常工作中的表现、工作能力以及群众口碑。每到一村，测评小组都严格按照程序开展工作，确保测评结果真实反映助理员的实际工作情况。

强化结果运用，激发队伍活力。测评工作结束后，测评小组对各村助理员的测评结果进行汇总分析，形成综合评价报告。根据测评结果，对表现优秀的助理员进行通报表扬，并在评先评优等方面予以倾斜，树立先进典型，发挥示范引领作用；对测评结果不理想的助理员，由镇组织部门进行约谈，帮助其分析原因、制定整改措施，督促限期整改。此外，针对测评中发现的共性问题和薄弱环节，该镇将组织开展针对性的业务培训和能力提升活动，进一步提高助理员的综合素质和服务水平。

该镇将以此次测评为契机，持续完善助理员管理制度，建立常态化考核机制，不断提升助理员队伍整体素质，为推动乡村振兴和基层治理工作再上新台阶提供坚实的人才保障。（张一飞）