为全面提升村级组织履职效能，激发基层干部干事创业热情，今年以来，太和县胡总镇以深化村级绩效考核为抓手，通过科学定标、动态管理、奖惩并举，推动村级工作与乡镇重点任务同频共振，为乡村振兴注入强劲动力。

“一张清单”明方向 考核指标精准化。该镇围绕县委、县政府年度重点工作部署，结合村级实际，制定“村级绩效考核实施细则”，构建“基础工作+重点任务+创新突破”三维考核体系。基础工作涵盖基层党建、民生服务、安全生产等25项指标；重点任务聚焦乡村振兴、人居环境整治、集体经济增收等乡镇年度攻坚项目，通过“任务清单化、清单责任化”，各村工作目标一目了然，村干部干事方向更加清晰。

“红黄蓝”动态管理 过程督导提质效。创新推行“月通报、季评比、年考核”动态管理机制。每月镇督查办联合纪委、组织、农业、民政等部门对各村进度开展实地核查，依据完成情况标注“红黄蓝”三色预警；每季度召开现场推进会，组织村书记交叉观摩、互学互评；年度考核采取“述职答辩+群众测评+实绩评分”方式，确保考核公平公正。今年以来，已整改惠民政策宣传滞后等问题17项。

“双挂钩”机制激活力 干好干坏不一样。强化考核结果运用，实行绩效奖励与评优评先“双挂钩”。年度考核为一类的村，优先推荐参加县级先进评选；将村级绩效考核分值分为个人得分和集体得分两部分进行排名，前八名定为一类人员享，后五名定为三类人员不享受绩效，让考核明确到人；同时一个年度内连续2次最后一名的村和村干部，对该村党委（党总支）书记和最后一名的村干部进行约谈。

改革以来，全镇村级集体经济总收入同比增长35%，各村通过盘活闲置土地引进农产品加工项目，带动50余名村民就业。下一步镇党委将优化考核指标权重，增设“群众急难愁盼事项解决率”等民生导向指标，推动村级工作进一步贴近群众需求，为打造乡村振兴示范镇筑牢基层治理根基。（胡轩）