近年来，含山县铜闸镇坚持党建引领，探索打造基层治理新路径。坚持以群众为主体，通过精心规划“点、线、面”三级推进策略，借助观摩学习、资源整合与优化管理等手段，实现以学促干、以干带学，持续激活基层治理内生动力源泉。

以“务实”为要，群策群力打底色。深入推行党员示范带动制度，以“1 名党员户长 + 10 家农户”组织模式，充分发挥全镇党员先锋模范作用。众多党员积极响应，带动广大群众踊跃投身各类志愿活动，形成共建共享良好氛围。目前，已有150余名党员带动近400名群众参与到志愿服务中，有效激发了群众自治热情。根据镇域特点，将全镇划分为9个党建片区，由镇领导牵头，每月定期组织开展观摩评比活动。通过“片与片、村与村”之间的“擂台赛”“对标赛”，各村相互学习借鉴先进经验，查找自身不足，在竞争中形成比学赶超浓厚氛围，有力推动基层治理工作水平整体提升。创新基层治理模式，“把阵地建在村中”，从退休干部、乡贤能人、村民代表、“五老” 人员中选拔成立村民理事会。同时，建立健全评比表彰激励机制，以“小荣誉”激发群众“大能量”，促使群众从“要我参与治理”向“我要主动治理”转变，实现了从思想观念到实际行动深刻变革。截至目前，全镇已组建志愿服务队16个，建设信用积分超市3个，为基层治理注入源源不断活力。

以“规范”为本，长治长效提成色。构建镇领导包村、村干部包片工作体系，全镇范围内全面推行网格化管理模式，确保治理工作全覆盖、无死角。同时，积极试点“物业化”服务，探索“政府引导、村委会委托、市场化运营”创新模式，推动“物业进村”，在长岗村、太湖村等村率先成立村级物业管理公司，优先吸纳脱贫户就业，既增强了群众主人翁意识和责任感，又为治理成果常态化、长效化提供有力保障。建立健全“有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查”的“五有”村庄管护长效机制，坚持“月调度、季观摩、年考核”工作制度，将基层治理工作纳入村干部绩效考核体系，作为重要考核指标。对工作进展缓慢、推动不力、效果不佳的村党组织书记及软弱涣散村“班子”及时进行调整，确保基层治理工作高效有序推进。

以“创新”为力，相辅相成增亮色。积极整合各方资源，充分发挥文化资源优势，突出地域与乡村特色，引领村干部积极探索产业发展新模式。通过推广“党建＋电商＋基地＋农户”发展新模式，邀请专家深入田间地头开展种植管理技术培训和电商销售知识讲座，为村民提供技术保障和知识信息，进一步激发振兴活力。从增强村庄“造血功能”出发，大力培育村庄特色产业，积极推广“鲜花观赏、养生茶叶、休闲观光”等多元化村庄经济业态，催生“农业 +”“旅游 +”“文化 +”“体验 +”等新型特色农业模式，有力推动乡村产业融合发展。深入挖掘村庄各类资产资源增收潜力，对村庄资源进行有效整合，推动形成“一镇一产”“一村一品”产业发展格局。通过不断优化资源配置，壮大村集体经济实力，努力实现“群众得利、集体增收、村庄变美”美好愿景。（高章政）