秋日傍晚，合肥经开区海恒社区南湖春城小区广场上居民围坐一起，目不转睛地观看露天电影，时不时传来阵阵叫好声。

当班的保洁阿姨清理完最后一处垃圾，保安师傅的身影还在楼栋间穿梭。

沿街餐饮店里，火舌愉快地舔着锅底，食客们的脸上洋溢着幸福满足的微笑……

很难想象，这个小区曾有过秩序混乱、投诉频繁的窘境。南湖春城小区建成于2008年，共72栋居民楼，近1.2万常住人口。因年限较长，基础配套设施老化，存在停车位不足、部分产权不明晰等问题，加之原物业管理服务态度消极，业委会成员内部矛盾尖锐，公共收益使用监管缺位，导致小区环境卫生较差、居民信任缺失、舆论风评走低。今年以来，南艳湖居民区党委结合南湖春城物业合同到期和业委会届满契机，充分发动支部党员、红色小管家、志愿者等多方力量，凝心聚力，势如破竹，打出一套新物业选聘和新业委会组建“组合拳”，为南湖春城小区治理注入源源活水。

为提高小区管理透明度，破解业主、物业、业委会之间的信任难题，在居民区党委指导下，南湖春城小区第二届业委会积极作为，一鼓作气拟进一步推行信息公开“阳光码”，公开公示大到公共收益账户收支、公共维修资金使用明细、业主大会决策记录、往来函件合同协议，小到公摊水电明细、业委会用印审批、小区便民信息，让居民一码在手尽知小区大小事。

阳光是最好的“防腐剂”，通过推广“阳光码”，业主对小区财务、事务和安全等大小事将有更加方便快捷地了解，也必将吸引更多人参与进来，为破解小区环境卫生、资金使用、安全防护等治理难题建言献策。下一步，南艳湖居民区党委将和小区全体业主共同努力，秉承“红领南湖 幸福依家”理念，以“阳光码”为抓手，凝聚“共建、共治、 共爱”向心力，走出一条通往美好未来的阳光大道。（朱圆梦）