近年来，肥东县杨店乡坚持把村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴重点任务来抓，通过多角度选人、立体化培育、全方位管用，不断健全“选育管”全链条机制，激发村干部干事创业活力，着力打造一支政治素质高、业务能力好、服务本领强的村干部队伍。目前，全乡10个社区两委干部、后备干部均“满额”配备。

一、党委高度重视，多角度选人，拓宽引才用人渠道。一是选优配强“带头人”。2021年村两委集中换届时，围绕“四有四带”标准，精心选配村书记，截至目前仅1人因到龄调整。围绕2026年村两委换届，乡党委按照“三升三降”要求，对10个社区全面摸底，广泛摸排优秀人才，目前已储备10名村书记后备人选。二是精准选配“找好人”。针对两委空缺，优先从表现优秀、两委认可、群众赞扬的后备干部中补充进入两委，同时打破区域限制，探索跨村任职。2022年以来，累计补充8名村级后备干部通过组织程序进入村两委，其中跨村任职3名。三是招考回引“强后备”。乡党委坚持“德才兼备、任人唯贤”的村干部队伍选配标准，按照“公开招考、适时回引、平等竞争、择优上岗、动态调整”原则，2022年以来，累计通过招考回引方式选拔19名年轻同志加入村级后备干部队伍，持续壮大后备人才库，为2026年换届打下坚实基础。

二、理论实践结合，立体化培育，提升村干履职能力。一是定期集中培训。按照“缺什么、补什么”原则，围绕基层治理、综治信访、集体经济等重点任务，优选精品课程，通过村干部县乡培训、党员教育培训等方式，对村干部队伍进行全覆盖轮训。今年以来，累计培训村干部超200人次。二是推动跟班学习。今年4月，择优推荐3名村干部赴浙江湖州跟班学习，其中1名村干部作为肥东县代表在全市交流会上发言。安排村后备干部到乡跟班学习，今年以来，先后安排5名后备干部到乡统计、乡村振兴、卫健、农经、水利等部门跟班学习，每次跟班学习时间2个月。三是实行导师帮带。开展后备干部导师帮带行动，在村两委中明确至少一名群众工作经验丰富的“老同志”与后备干部“结对子”，以老带新方式，让后备干部在“一线”感受如何“直面问题”为民服务，不断提高后备干部解决实际问题的能力。截至目前，全乡21名村级后备干部实现“帮带导师”全覆盖。

三、明晰权力责任，全方位管用，激发干部干事热情。一是分类建立台账。建立现任两委、后备干部、重点培养人才、在外优秀人才4类台账，实行动态更新；完善村干部个人履历，建立“一村一档”“一人一案”。二是强化监管力度。参照县级文件制定《杨店乡村干部管理办法》《杨店乡村两委干部考核工作方案》等，完善“日常管理、季度研判、年终考核、届中分析”考评机制，提升全乡村干部管理科学化、制度化、专业化水平。21年换届以来，累计对履职不力的村干部谈话提醒27人次，警告4人，严重警告2人。三是健全保障激励机制。按月兑现村干部基本报酬，每季度根据考核情况兑现绩效报酬，年终依据社区目标考核情况落实一次性绩效。针对优秀村干部，优先推荐评先评优，2023年以来，1名村书记获合肥市“乡村振兴担当作为好支书”，1名村干部通过考录程序进入公务员队伍，8名村后备干部进入两委，2村后备干部发展为中共党员。（徐莹 李有为）