近日，铜陵市烟草专卖局（公司）制定出台了《创新团队建设的实施方案》，进一步加强全市系统创新性人才队伍建设，有效汇聚团队力量。

明确重点领域。结合铜陵市局（公司）业务特点，以创新需求与问题解决为导向，遴选专卖、营销、物流、审计等7个重点领域，组建相关创新团队，确保团队建设与企业高质量发展需求“步调统一，双向奔赴”。

突出交叉融合。发挥专业技术、职业技能等各类创新人才资源的聚合作用，创新团队可以跨部门选取人员，凝聚各方力量，形成结构合理、素质优良的创新人才队伍，努力实现创新工作和人才队伍的双促进双提升。

鼓励学习交流。为切实提升各创新团队人员素能，支持各创新团队结合年度活动，通过邀请专家授课、赴外学习交流等形式，有计划地开展“请进来、走出去”的学习交流活动，确保团队成员的专业素养和业务能力不断提升。

多措表彰激励。市局（公司）将依据各创新团队活动成果，积极组织全市系统优秀创新团队评选，对年度表现突出的团队及成员予以通报与表彰奖励，择优推荐至行业上级与地方政府组织的相关奖项评选，真正以实的举措激励团队良性发展。（吴永柱 徐于强）