近年来，郎溪县建平镇将村后备干部队伍建设作为建强村级干部队伍力量的关键抓手，聚焦“选育管”三个关键环节，优化村干部队伍、增强村干部素质，培育敢做敢干敢担当的“雏雁”队伍，为推动乡村振兴提供坚实组织保障。

搭建“蓄水池”，把好入口关，优中选精。研究制发《建平镇村级后备干部管理办法》，明确村级后备干部界定、任职条件、配备要求、聘用程序、管理使用、考核奖惩。线上+线下充分宣传发动毕业在家大学生、返乡创业人才、致富能手等重点人群人才报名，运用多网合一网格员群、小板凳会议、建平在线微信公众号等传播渠道，公开招聘信息，拓宽宣传面。

镇党委根据管理办法成立考察组，对报名人员进行面试、资格联审，考察人员的综合素质、沟通能力，从源头把控后备干部，确保村后备干部素质优良、村干部队伍结构合理。截至目前，各村共招聘17名后备干部，村干部队伍结构日渐优化。

注入“营养液”，把好培训关，重在育专。将村级后备干部培训纳入党校培训计划，按照“学用结合”的原则，为后备干部“量身定制”农业发展、群众工作等实用课程，提升后备干部专业水平。2024年一季度组织村后备干部开展1期为期3天的培训班。

充分发挥安徽省远程教育播出平台管理系统优势，定时打开村委会电视端开展学习，组织村两委干部、后备干部、农村党员等群体围绕党的二十大精神学习、榜样、农病虫害防治技术等知识积极开展电教远教片学习66次，参加学习达2000人次。

树牢“篱笆墙”，把好管理关，严实作风。定期对村干部上班、值班值守情况进行督查，现场查看工作状态、为民办实事等情况，听取群众对村干部工作反馈意见，运用社会监督和群众监督，积极推进小微权力“监督一点通”平台运行，宣传发动群众进行“指尖上的监督”，并形成反馈单并交办给各村党组织，要求及时整改。

结合村“两委”干部届中分析工作考察村后备干部工作情况，逐人听取工作汇报，了解工作口碑、精神状态、廉洁自律等情况，及时调整村级后备干部队伍建设，近年来共调整人员19人。（沈婧）