近年来，肥东县八斗镇大张社区不断夯实社区基层组织基础，扎实推进社区后备干部队伍建设，坚持做到“二对一”跟踪培养、“手把手”业务指导、“心贴心”留住人才，努力为党建引领基层治理和乡村振兴提供坚强的人才队伍保障。

“二对一”跟踪培养。村党组织抓好村级后备干部培养及日常管理，每位村级后备干部安排两位培养人，按照“一人一档”建立村级后备干部培养登记簿，对现有后备干部的培养情况跟踪登记，实行动态管理，做到不缺一表、不漏一人，确保村级后备干部档案的完整性和准确性。推行村级后备干部每月汇报制度，掌握其思想、行动和学习情况，有针对性地进行教育引导；每年年底，围绕政治立场、工作实绩、学历提升、群众认可、发展潜力等方面，对村级后备干部队伍开展谈话、考核，及时跟进后备干部学习、生活状况。

“手把手”业务指导。通过“师傅带徒弟”工作方式，日常处理村务，由社区老人、新人同时参与，方便随时对后备干部进行业务指导，重点加强后备干部的社区管理知识、群众工作方法等内容，帮助后备干部尽快找准工作切入点。鼓励后备干部积极参与村集体重大事务，发挥当代年轻人“敢问、敢做、敢担当”的优秀品质，在实际事务中锻炼，快速提升与村民交流沟通能力、了解社区事务处理流程，通过“传、帮、带、践”的方式提升后备干部的综合能力，激活后备干部的“内功力”。

“心贴心”留住人才。后备干部培养，不仅要在生活上无微不至关心，还要在工作安排上不拘一格重用。设岗定责，因岗定人，充分结合每名后备干部的专长特点，鼓励后备干部在重要岗位上实践锻炼，对于年底考核优秀人员提供评优机会，积极吸收纳入党员行列。提供不同内容、岗位工作机会，参与社区事务管理和日常工作，增强后备干部事务处理能力。同时，在对社区“两委”干部进行调整时，及时把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部推选进入社区“两委”班子，真正做到培养人才、留住人才，让后备干部做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。（邓丽蓉）