近年来，合肥经开区高刘街道打破就村抓村的惯性模式，因地制宜组建田园党建联盟，将村（居）党组织的政治优势转化为乡村振兴发展优势，推动党建工作与乡村振兴深度融合、同频共振。2023年，街道村级集体经济收入首次接近千万元大关，达到901.49万元，经济强村占比84.6%。

人才联育，打造乡土人才。建立村企常态化沟通反馈机制，精准匹配村居劳动力就业需求与企业用工计划，实现企业发展和村民就业“双赢”，恰恰坚果、新桥都市等企业开展“订单式”职业技能培训，宣传讲解电商扶贫相关政策措施，农机维修、果树修剪等实用技术，培养“土专家”等专业实用人才，培育新型职业农民共10批1123人次。聘请安徽安泰、中科美菱等19家企业负责人、技术专家担任乡村振兴顾问，帮助乡村发展谋方向、定产业、做规划，解决联建村各类难点热点问题15个，天河村在驻村农技专家指导下，水稻品质持续优化、产量大幅提升。联建村居为乡村振兴顾问高效开展指导服务提供良好条件，推动形成科技人才大展拳脚、大显身手的浓厚氛围，提升顾问自身管理能力。

因地制宜，推动强村富民。重点以“鹅、果、米”三大产业为抓手，选准、培育、壮大特色产业项目。全力推广本地特色农产品“高刘鹅”，与区包联单位及其他企业合作，多措并举发展家禽农副产品，实现增收。建设生态农庄，打造“一季一果”生态果蔬品牌，丰富果蔬品类、扩大种植规模，实现增收约50余万。2020年开始，天河村股份经济合作社生产与芸和合作生产的生态大米已在京东、徽采、淘宝、金寨扶贫网等线上平台注册销售，线上线下累计实现经营收入200余万元。南仓村与辖区168新桥学校合作开展校外研学农忙体验活动，收割蜜薯约6000余斤，销售农产品4000余斤。

组织联建，推动连片振兴。按照地域相邻、人文相近、优势互补、共谋发展原则，采取先进带后进、富村帮穷村模式。以合肥市五个好先进基层党组织天河村为龙头，组建13个联村党组织，吸纳企业19家，合力推进各村均衡发展。实行党建同商、资源同享、活动同办、成果共享“四同模式”，联盟成员定期提交议题、集中研究协商、上下一体联动，妥善解决联村老人托养、企业用地征迁等问题12个，争取项目资金2000余万元，在13个联建村实施老街改造、生活污水治理、道路拓宽改造等项目6个，完成农村改厕860户，开展联建活动20余场次，共享技术信息350多条。

化零为整，做活土地文章。全面开展农村集体“三资”清理，建立台账，核实存量，掌握经营状况，确保农村集体“三资”真实准确，通过清产核资，摸清家底。将村集体和村民手中闲置土地全部重新整合，从原来的“分散经营”变为“抱团发展”，带动农业增效、农民增收，为乡村振兴注入新活力。今年以来，对闲置房产、土地等资产资源，采取承包租赁、有偿转让、入股联营等方式开发利用，增加村级集体经济收入400余万元。柳塘村结合“找回耕地”专项行动，依法收回集体土地资源200余亩，通过公开招标租赁，增加村集体收益20余万元，实现了资产资源的保值增值。出台了《合肥经开区高刘街道村集体股份经济合作社财务管理试行办法》，堵塞制度漏洞，扎紧制度“笼子”。（李杰）