文都人力成立于2003年，是一家具备劳务派遣经营许可、人力资源服务许可和对外劳务合作经营资格的专业人力资源服务机构，现有员工100余名。公司党支部成立于2009年11月，现有党员26人。文都人力党支部总结提炼了“四聚四汇”党建工作法，用实际行动诠释了“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”，党建引领下，文都人力先后被授予安徽省服务业百强企业、安徽省人力资源十强骨干企业、安徽省 5A 级人力资源服务机构、区级非公党建工作示范点等荣誉。

聚焦思想汇引力，党企共融解百忧

文都党支部紧紧围绕上级党委部署要求，把“三会一课”作为学习教育常态化、制度化的重要抓手，把准思想之舵，凝聚奋进力量。同时，文都党支部深入开展学习型党组织建设，线上依托学习强国、安徽先锋等平台积极开展学习，按照“一周一公示，一季度一评比，一年一考核”进行分时分段考核评比；线下不定期创新学习形式，通过“沉浸式”、“精准滴灌式”、“开放式”等学习形式，不断强化党员干部职工对企业的政治认同、思想认同、情感认同，在学思想中强化理论武装、凝心铸魂。2023年，文都党支部组织党员集中学习12次，书记讲党课6次，红色行2次。

公司党支部以“批评和自我批评”、“走基层·创实效”两大优秀传统活动为抓手，牢固树立服务社会、服务企业、服务员工的发展思想，着力把企业发展的事办实、员工成长的事办细、志愿服务的事办好。2023年截至当前，共收集各类问题37个，已解决25个，12个正在推进中。 

聚焦作用汇动力，战斗堡垒守初心

1、发挥党支部战斗堡垒作用,汇聚就业创业生态动能。

自2011年开展“星级党支部创评”活动以来，文都持续推动党支部标准化规范化建设，通过党建引领推行不等不靠“建”平台载体，持续涵养就业创业生态；主动作为“助”劳务协作，培厚劳工技能孵化土壤；用心用情“争”区位优势，高质量推进无业者有业等措施，统筹就业创业、人才服务、劳动关系等工作，打出育新人、稳就业、强人才“组合拳”，勇当人力资源服务业的“冲锋舟”。

2、发挥党员先锋模范带头作用，汇聚人才第一生产力。

文都党支部全体党员扎根在文都各个岗位，叫响“我是党员，向我看齐”。唱响精细服务铸“标准”提质引才；强化政策加“杠杆”激励用才；招牌活动建“磁场”助力聚才；办好赛事织“摇篮”精心育才；产业园区优“配套”环境留才等口号，不断强化党员身份意识，发挥先锋模范作用，将人力资源管理战略深入各角落，在企业内部形成一种相互促进、相互学习的“比学赶超”之风。

聚焦群团汇活力，群策群力新气象

文都党、工、青、妇负责人践行“双向进入，交叉任职”制度及党支部牵头推动实施中长期青年、妇女发展培训规划，形成群团工作与经营管理工作同谋划、同部署、同推进、共发展的工作格局。文都聚焦青年关心的企业内晋升、教育、婚育、住房等问题出台针对性、实效性强的帮扶举措。2023年，文都党支部协同工青妇共同组织“文都青春毅行”、“最美女神节”、“锦绣升圆月”等20余场群团活动，为毕业2年内新进员工提供员工宿舍20余间，不断为员工发展注入新的活力。

聚焦融合汇合力，党建引领开新局

（1）坚持党建引领与企业发展相融合，破解“两张皮”。

文都自03年成立以来，围绕“第一个十年发展”提出“牵牛式”运营模式，即董事长和经理业务谈到哪，公司就发展到哪。13年，文都在党的领导下，结合“守正创新”等党的创新理论提出“第二个十年计划”——“放羊式”运营管理。即发展党员先锋模范带头作用，树立模范“领头羊”，建立多方“羊群”。23年，文都党支部结合党建品牌、党建阵地的打造，提出“第三个十年计划”——“动车式”运营管理。即全面推行“咬合驱动法”，构建“党建联建生态圈”，用党的创新理论武装干部头脑，筑牢落实“红色朋友圈”，以高速党建建设推进企业高质量发展。

（2）坚持党的领导与公司治理相融合，做到“两不误”。  

文都党支部从确权明责入手，科学建立党支部与董事会、管理层的关系，持续完善“1+3+N”制度体系。“1”即公司章程，“3”即支委会、董事会、管委会，“N”即公司内部管理规章制度，通过完备的制度体系落实党的领导，持续厘清各治理主体权责边界，让权力在制度下规范、在阳光下运行。涉及发展战略、投资、改革等重大经营管理事项，经党支部、管委会、董事会前置研究讨论后，再履行下一步决策程序。

（3）坚持党建文化与企业文化相融合，促进“增实效”。

公司围绕“为员工创造机会、为企业创造财富、为社会创造价值”的企业愿景先后与属地街道、居民区、园区、战略客户等外部单位签订党建共建协议，构建“党建联建生态圈”，不断拓展文都“红色朋友圈”，实现服务员工、服务企业、服务社会。其中服务社会主要体现在公司面向社会提供大量工作岗位，稳定就业，还持续运营8年为辖区贫困“一老一小”等群体捐赠资金物资90万余元。目前文都人力资源板块已与合肥京东方显示光源、康宁汽车玻璃系统（合肥）、阳光电源等上百家国内外知名企业形成战略合作关系，近三年为合肥重点企业输送蓝领10万余人次。人力资源板块产值约为13.8亿，完成税收1780万元。

2023年公司党支部组建党建文化阵地突击队和咬合驱动工作小组，紧盯工作的突出矛盾和难点问题，有针对性地确定调研，并对开展交流研讨、强化结果运用等进行了系统安排。截至目前，党建阵地已于11月7日落地揭牌，并先后迎来了百余人观摩学习。（程明芳 陈沁诗）