合肥经开区海恒社区习友居民区党委加大小区治理步伐，从党建引领、组织架构、精细服务、治理团队、共建共享等五个方面发力，多措并举，构建小区治理幸福家园。

优化完善党建引领体系。针对小区治理点多面广的情况，习友居民区党委坚持系统思维，全面加强党对基层治理工作的领导。坚持党建引领小区物业提升，统筹整合党建资源、行政资源和社会资源，专项治理“问题小区”，打造“红色物业”领导小组，把党的领导贯穿小区治理全过程。

织牢织密组织架构。针对安置回迁小区体量小、基础设施难以提升、工作人员素质参差不齐、服务效能发挥不明显等突出问题，进一步优化组织架构，理顺管理职能，规范人员配备，成立了物管会和小区协商议事会，推进了社区党建工作步伐，提高了服务群众水平。

提供精细化服务。红色小管家通过入户走访、宣传、收集问题、居民代办，方便居民解决生活中遇到的问题。建立协商议事会，小区党支部定期组织居民座谈，听取居民意见和建议，提供更好的服务和管理。开展小区活动，组织居民参与社区文化、健身、义诊等活动，增进居民之间的交流和凝聚力。

选优配强治理团队。社区配强网格主体力量，由海恒社区领导担任小区党组织党建指导员，小区党支部书记担任网格长，社区工作者担任专职网格员，从辖区党员中择优选配兼职网格员，由“管理变量”转化为“治理增量”。整合志愿服务力量，将社区直管党员、报到党员等全部吸收到网格志愿者队伍当中，引导热心群众、行业人才、物业职工、新就业群体等积极参与，激发主人翁意识和奉献精神，累计解决居民矛盾纠纷35条，开展为民服务60余次。

共建共享治理体系。习友居民区党委依托党建联席会，组织10家联席单位学习主题教育，并开展心得交流2次，与辖区企事业单位开展共建活动8次，慰问辖区困难群众15户。通过红色物业打造，解决了绿化问题、树木修剪、路面硬化、非机动车道拓宽等物业难题10余件。以党建赋能实现物业企业发展与居民生活品质提升的互促共赢，实现了资源共享，优势互补的基层治理新格局。（范丽荣）