社区治理，人才为本。今年以来，合肥经开区以一种前所未有的决心和力度全方位加强社区人才的招引和培养，使得社区工作者待遇得到显著提升，绩效考核机制进一步完善。这些举措无疑在社区治理的新篇章中写下了浓墨重彩的一笔。

在经济形势严峻的背景下，合肥经开区未曾忘记投入社区治理的重要性，毅然决定大力引导基层人才。今年全年计划招聘社区工作者190名，其中包括党员岗59名，占比31%，使得社区工作者队伍的素质得到了大幅度的提升。

人才招聘工作完成后，各社区委会迅速行动，开展了一系列的活动，如基层研学、岗位培训、座谈交流、老带新等，以此进一步增强社区工作者对基层工作的认同感和热情，提高他们的工作能力和业务水平，以满足社区治理工作的不断增长的需求。

为了进一步优化薪酬待遇体系，我们建立了社区工作者基础工资“三岗十八级”薪酬制度，使社区工作者的薪酬得到了显著的提高。此外，我们还设立了年度绩效奖励，由社会发展局指导各社区委会制定社区工作者年度考核方案，各社区委会按照年度考核方案，对社区工作者进行考核，兑现年度奖励绩效，实行奖优罚劣，这无疑进一步激发了社区工作人员的工作热情，促使他们更好地为社区服务。

总的来说，这一系列的改革措施是合肥经开区为了提升社区治理工作效率和质量，打造高效、专业的社区工作团队所做的努力。我们坚信，通过持续的改革和创新，我们的社区治理工作将会越做越好，让每一位社区居民都能享受到更好的服务。（胡兴宇）