近日,随着一轮冷空气来袭,阜阳地区气温骤降,用电负荷迎来大幅上升,标志着电网又将进入新一轮的度冬考验,为扎实做好电网迎峰度冬物资供应保障,满足冬季抢修、运维、项目施工等各类生产需要,国网界首市供电公司发展建设部(物资供应分中心)充分发挥专业优势,统筹物资计划、采购、合同、供应业务协同,不等不靠,秉承“抢前期、不抢工期”原则,抓早抓好物资储备,助力电网“暖冬”目标顺利实现。

总结过往度冬经验,提前梳理现有库存。发展建设部(物资供应分中心)总结往年度迎峰度冬物资保供经验,全面摸底库存物资储备情况,梳理迎峰度冬“常用”物资目录,列入重点物资关注计划,建立物资库存预警工作机制,对低于库存安全线以下的及时发出实物库存预警,提醒督促项目单位及时采购,切实做到“手中有粮,心中不慌”。

主动对接项目规划,摸清物资实际需求。组织召开迎峰度冬物资保障协调会,与农网、运检、营销等专业一对一梳理物资保障需求,充分发挥发建专业前期电网规划优势,在设计前端充分考虑现有库存物资,在满足物资供应需求的同时最大限度消纳现有物资库存,确保度冬物资关键时刻“顶得上,拿得出”。

强化计划源端统筹,制定紧缺物资调拨方案。在计划采购源端加强供应全链条统筹协调,对紧缺物资逐一分析物资生产供应周期是否满足物资保障需求,对采购不能满足使用时间要求的物资种类,主动向市县公司仓库、省公司中心库申请跨区域调拨,一物资一方案制定物资采购、调拨计划,多路径规范解决各类物资需求,及时响应保障需求“有求必应”。

建立组织保障体系,支撑服务全过程高质高效。发展建设部(物资供应分中心)进一步深化组织保障,强化主动服务意识,贯通计划、采购、合同、供应、质检、仓储业务,充分应用现代智慧供应链,动态跟踪迎峰度冬专项物资生产、运输、配送状态,建立物资与项目单位、供应商三方沟通协调关系,及时协调供应履约出现的问题,确保物资及时有序供应,成立仓储配送班班长牵头的迎峰度冬物资保障工作组,充分做好迎峰度冬期间安全、应急、值班管理,畅通迎峰度冬物资特殊领用通道,深入践行物资供应保障职责,做到“安全管理万无一失,服务保障高质高效”。

下一步,国网界首市供电公司发展建设部将进一步深化服务支撑保障职能,主动担当、聚力奋进,确保完成迎峰度冬物资保障目标任务,全力助推公司高质量跨越式发展。(李丽)