明确责任保目标。坚持“一名领导、一套专班、一套方案、一抓到底”，街道及社区会同通和集团、相关单位协同合作，成立工作专班，明确责任主体，建立问题台账，每周召开工作推进会进行调度并形成工作简报。

加大协调保进度。项目前期，积极对接区直有关单位，完善方案文本、统筹做好项目立项、环评、可研等前期合规性资料办理，按照既定时间节点完成项目招标工作，确保各项目快速推进。

多措并举保质量。在加快工程建设进度的基础上，不定期组织群众代表见面会，汇报阶段性成果。坚持“要素跟着项目走”，聚焦项目建设全生命周期管理服务，要素保障部门配合着力解决好土地、环评、资金等难点堵点问题。（沈蓓 张艳君  孙雨静）