４月３日，广德市财政局举办２０２３年第一期财政大讲堂，由预算评审中心负责人作题为《预算绩效管理工作解析》的宣讲。

政策研究定方向。党的十九大报告明确提出建立规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理，到２０２３年基本建立“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，做到哪里有预算，哪里就有绩效，实现预算和绩效管理一体化。

资源效益明重心。提高财政资源的配置效率，解决“该办之事、该花之钱、该花多少”的问题，不撒“胡椒面”，不是去年有今年就要有，而是钱要花在刀刃上。比如２０２３年对“垃圾填埋场封场及生态修复项目”的必要性、可行性等进行了全面事前绩效评估，强化了资金配置效率，推动完善全市垃圾处理体系、创建城乡面貌更美的“文明之城”。

提高财政资源的使用效益，钱花了，要有产出有效果，要花尽量少的钱，办尽量多的事，使政府、部门、单位的行为高效务实。２０２３年拟对“农村人居环境和美丽乡村建设”项目实施情况进行绩效评价，着重从项目产出和效益入手，用实事求是的眼光透过资金看项目，为项目实施提供更专业的意见和建议，以资金为抓手助力实现乡村振兴。

多措并举抓落实。该局借助外力，扩大人大审查范围，强化工作考核，与审计建立工作协同机制，对预算绩效管理情况开展审计监督，落实“花钱必问效、无效必问责”，重大项目绩效终身责任追究制，并加强第三方机构考评。

强化内能，规范信息公开，接受社会监督。该局加强财政内部工作协同，建立会审、会办、会商工作机制，不断加强财政自身、预算部门和单位、第三方机构、专家库成员的培训。

抓住“牛鼻子”，规范重大政策，项目评价。该局从资金效益出发，在看项目、谋项目时比对项目申报和绩效指标，避免设置“拍脑袋”、“高不可攀”式绩效目标，造成项目谋划与目标脱节。

学讲相长促提升。该局将持续通过“财政干部讲堂”这一载体，采取“每人一讲、每月一讲、每讲一点评”的形式，紧扣财政改革新形势，共同提升履职能力，努力建设学习型、研究型、实干型、进取型的财政干部队伍，促进财政事业高质量发展。（广宣）