近期，宿州市埇桥区供电公司物资部利用数字化赋能，强化废旧物资管控，理清废旧物资管理流程，确保拆旧报废物资颗粒归仓。　

督导过程中，该公司工作人员借助实物资产管理平台对２０２３年综合计划下达项目编制年度退役计划，按照里程碑施工计划时间节点跟踪项目进度，在工程拆旧完成后第一时间对照每个工程的拆旧计划进行回收拆旧物资，做到主动服务，减少拆旧物资保管不善的流失风险，确保拆旧物资能够及时回收，提升废旧物资处置速度。仔细排查公司近两年大修、成本及省管产业承揽主业的项目拆旧计划清单，以项目清单与ＥＲＰ账面结余物料，对项目有拆旧计划清单逐条对比，重点检查是否有结余废旧物资退库周期过长或还未进行退库等问题，对未及时移交的项目，下发预警单，督促项目管理部门尽快完成废旧物资数量的确认和移交工作。

同时结合省市公司通报的典型案例，检查发现废旧物资回收计划编制不规范、废旧物资回收不及时、不到位、账实不符、废旧物资积压未及时处置等问题，此次专项检查把案例放在首位，一一梳理，碰到问题及时沟通解决。工作人员对回收的拆旧物资，实物资产运维和管理部门组织开展技术鉴定，对可再利用的物资进行利旧使用，降低公司材料设备的购置成本，对不可再利用的废旧物资，由物资供应分中心统一回收保管，并及时上报省公司集中处置。　　　

下一步，该公司物资部将持续加强废旧物资过程管控，对项目废旧物资管理工作进行“线上＋线下”全过程指导、监督、检查，确保废旧物资应收尽收，颗粒归仓，防范企业经营风险，助力公司提质增效。（王晶晶）