为打造着力提升农村人居环境质量，助力合肥市文明典范城市创建工作，卧龙山社居委积极运用“四个一”管理方法，构建“领导领着干、党员带头干、干部抢着干、群众跟着干”的良好局面。

干部“一条心”。社居委切实加强党对人居环境整治工作的全面领导，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。通过“板凳会”“拉家常”等，拉近干群之间距离，让群众了解人居环境整治对生活质量提升、身体健康保护的意义，主动参与、自觉配合，团结一致，把人居环境整治当作自家事、常规事。

整治“一张网”。按照“网格定位管理，区域专人负责”的整治工作思路，社居委建立“支部建在网上，组织嵌入格中，党员扎根格下”的整治工作模式，实现整治工作无缝覆盖，逐步形成了“网有人管，格有人看，活有人干”的整治工作新局面。

作战“一张图”。为精准消除整治工作的难点堵点，社居委精细绘制“网格地图”，明确网格四至范围，以“作战图”的方式固定下来，使网格划分、人员定位明了，“目标靶向”清晰。

责任“一本书”。社居委分别与网格员、公益岗位人员和居民住户签订了《人居环境质量提升责任书》，明确各自承担的整治责任，并实行日检查、月通报、季评比制度。对评比位列前3名的，纳入“红榜”，给予奖励；后3名的，登至“黑榜”，由社区书记进行约谈，并给予经济惩戒。

“四个一”工作法的实施，不仅使爱护环境、保护环境成为广大居民的自觉行动，而且使人居环境质量提升工作常态化、长效化。（胡基根）