近年来，合肥市安巢经开区紧盯招标投标营商环境各项指标，落实三项措施，持续推动招标投标领域营商环境优化提升。

台账式管理提升指标。该区按照全流程电子化招标进程，从项目注册、招标公告发布、开评标、中标结果公示到合同签订、履约反馈等环节紧扣时间节点，努力压缩项目进场交易流转周期。2022年，该区共完成交易项目148个，预算金额36139.74万元，成交额28503.69万元。2022年，项目招标（采购）公告发布至中标通知书发放，该区政府采购类项目平均交易周期约17天，工程交易项目平均交易周期约25天。

一对一紧盯弱项指标。合同管理中的合同签订、公开及时率和竣工项目履约反馈及时率是该区的弱项指标，分别于9月初、11月中旬两次下发指标落实告知函，并安排专人一对一紧盯落实时间节点。7-10月份，该区招标投标合同签订超期项目数为0，9月份履约反馈率位居全市第二名。

部门联动提升指标。该区按照“谁招标谁负责、谁主管谁监管”，落实项目单位指标，落实主体责任和主管部门监管职责，及时关注市营商办每月反馈的各项指标参数并进行研判，找差距、补短板、添亮点，着力提升招标投标营商环境各项指标。（袁劲松）