2022年以来岗集镇以党建引领乡村振兴为指导，团结带领广大党员群众，因地制宜，开拓创新，通过党委统筹、资产盘活、模式创新等举措，推动自主创新，结合各村（社区）资源优势和发展实际，放开集体经济组织的“手脚”，激活集体经济的“一池春水”。截至11月底，18个村（社区）集体经济总收入达1160余万元，提前实现50万元强村全覆盖。

“头羊效应” 高位推进

一是成立镇集体经济工作专班，构建镇党委统一领导，镇集体经济工作专班统筹推进，村具体落实的工作格局，每月召开推进会，及时分析研判集体经济发展进度、存在问题以及推进措施，截至目前累计召开相关会议达10余次；二是发挥头羊效应， 通过从镇机关中派、村能人中选等办法，在2021年村两委换届中新任村党组织书记8名，通过村书记兼任村委会主任和集体经济负责人，发挥书记抓的头羊效应和抓书记的政治优势，抓实农村集体经济；三是建立日常考核机制，把村级集体经济发展情况纳入党建述职评议和评优评先的重要内容，鼓励各村比拼集体经济收入高低，并将收入情况纳入镇对村党建考核中，分值占30%，倒逼干部履行职责。

趁“势”而为 引“旧”创新

岗集镇全面开展农村集体资产清理，建立台账，核实存量，掌握经营状况，确保农村集体资产真实准确，通过清产核资，摸清家底。通过集体开发或公开发包等方式，对闲置校舍、厂房、房屋、林地、集体建设用地等资源，采取承包租赁、入股联营等方式开发利用，增加村级集体经济收入600余万元。

因地制宜  “强筋壮骨”

结合自身区位优势，积极探索实施“学习先进”、“服务创收”、“以强带弱”等发展模式，促进村集体经济多元化发展，推动村集体经济“强筋壮骨”。大窑村等3个村（社区）利用集体土地开展自主经营或托管经营,种植小麦、大豆、艾草等经济作物，年收益60余万元；桃山村等11个村（社区）通过提供土地流转管理服务，累计流转管理4万余亩土地，实现每年服务创收60余万元；井沿社区等14个村（社区）根据自身土地现状，整体资源发包，实现创收370余万元。同时，正在推进18个村（社区）充分利用自有资金1500余万元，以资金入股的方式成立镇级股份经济合作联合社集资购买标准化工业厂房，预计每年可获得收益150万元。

如今的岗集镇，村集体经济这块“蛋糕”正越做越大，探索出一条村级集体经济收入从少到多、从弱到强，符合实际、具有特色的村级集体经济发展之路，有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。（陶延年）