今年以来，安徽巢湖经济开发区效能办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党工委、管委会重大决策部署，深化机关作风建设，强化绩效考核监督，扎实推进效能建设工作。

加强组织领导，完善组织架构。该区党工委高度重视效能建设工作，多次专题研究部署效能建设工作，党工委书记、管委会主任亲自谋划、带头部署，及时新增两名效能办副主任，充实效能建设工作力量，研究制定《２０２２年安徽巢湖经开区效能建设工作要点》，确定效能建设４个方面１０个重点工作内容，在政务服务中心设立“办不成事”反映窗口，对效能建设工作提出更新更高的要求。

注重队伍建设，提升综合素质。该区效能办把思想政治素质好、道德品行好、遵守纪律好、工作能力强、担当能力强、责任意识强的人员吸纳到效能监督员队伍中来，不断优化效能监督员队伍结构。今年以来，共增聘新闻工作者、企业负责人１０名为区效能监督员，扩大社会监督面。同时，邀请合肥市优秀效能监督员代表开展业务培训，重点培训效能监督员如何搭建部门和企业之间相互沟通的桥梁，提高效能监督员的基本素质与业务技能。

强化效能督查，确保令行禁止。不定期对党工委、管委会重大决策、重要工作部署、会议决定事项、领导批示、专项工作等进行专项督办通报；联合纪检监察工委、党工委办公室、人力资源员和社会保障局定期开展联合督查，对全区的重点工作、重要事项、重点工程的进展情况进行督察督办，督查结果及时通报；加大效能督查的频次和力度，对不作为、慢作为的现象及时通报。今年以来，分别开展了重点工作督查督办、机关作风建设明察暗访、疫情防控和会风会纪监督检查，对发现的问题及时进行反馈通报并要求整改，扎实推进效能建设工作向纵深发展、取得实效。

聚焦实践活动，优化营商环境。该区效能办认真学习贯彻全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，按照“一改两为五做到”的要求，今年以来，安徽巢湖经济开发区各部门扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，其中：精简行政许可事项４项，减少审批环节８个、创新服务新举措７件、升级智能服务、数字服务项目２０个、整改工作作风方面问题１２条、走访企业７７８个、帮助解决企业反映问题和合理诉求４８２件、走访慰问群众３５３４人、结对帮扶５２人、开展岗位学雷锋、志愿服务活动９６次，以真抓实干的态度改进工作作风，办好让群众有感的事情，提供让企业满意的服务。（蒋庆峰）